长久以来，提到“美妆”，自然是特指“女性美妆”。于是很长一段时间化妆就成为女性的专有名词，被女性垄断着。每当大家把男性和美妆、护肤放在一起说时，总是绕不过钢铁直男、芭比粉等关键词，不懂美妆四个字像半永久一样贴在了男性的脑门上。

娇兰先生在1828年创立娇兰，成为当下出名的美妆品牌；欧仁•舒莱尔先生在1881年成立欧莱雅；阿芒•珀蒂让先生1935年成立了兰蔻；迪奥先生在1947年成立了迪奥；葛拉汉先生在1952年成立了OLAY；克兰诗先生在1953年成立了娇韵诗；科颜氏先生1851年成立了科颜氏；弗朗索瓦·纳斯先生1994年创立了NARS......

可见，无论是欧美品牌、日韩品牌还是本土化妆品品牌，大多数领头人都是男性。其实化妆品行业竞争的激烈程度一点也不亚于其他行业。新的品牌如雨后春笋崛起，也有“苍天大树”慢慢倒下。所以对于美妆品牌而言，创始人个人品牌的价值就在于他的人格化作用，毫无疑问男性在这方面具有天然的优势。

男性更理性，女性更感性；男性更果断，女性更优柔，这是不分行业的普遍现象。而化妆品品牌的发展阶段，决定了品牌发展更依靠营销和渠道，内部管理也需要更侧重营销和渠道，相比较而言男性相对更占优势。男人比女人更懂女人这句话，在化妆品行业表现得淋漓尽致。

而且就各国美妆品牌来看，创始人创业之路的故事也具有地域性差异化。比如娇兰的创始人是药剂师，科颜氏、旁氏的创始人同样也是药剂师、娇韵诗的创始人是脊椎病医生、Dr.brandt 创始人专门研究白血病和肿瘤的自然疗法、修丽可创始人是杜克大学皮肤学荣誉教授、海蓝之谜创始人是物理学家......普遍而言，欧美美妆品牌创始人基本都是研究家、药剂师、医生等。

而与欧美品牌不同的是，日韩美妆品牌诞生的故事则更加具有功利性。日韩品牌的创始人更多都是精明的商人，他们的创业之路有着比较一致的路径，发现商机，而后积极融入市场，顺势而为。宝丽创始人自学研制护手霜、爱茉莉创始人致力于研究家乡人参、雪肌精创立者14岁打工帮家里赚钱、兰芝创始人从零开始，购买原料自己配制......可以看出，日韩美妆创始人大多数都是白手起家，经过在社会中的种种磨砺，获得成功。

相比较于国外，中国传统美妆品牌的掌门人基本都是转行、销售、营销出身。比如百雀羚创始人最早是化妆品销售员；珀莱雅、美肤宝创始人都是由代理商成长为品牌创始人；韩束创始人十几岁就出来创业；立白创始人陈凯旋卖绣花针；拉芳创始人吴桂谦的第一次创业经历是开办磁带厂；温碧泉创始人起初是做电子行业；拉芳创始人从蚊帐、塑料花等日用工艺品起步......

而新锐品牌掌门人大多数都是电商起家或者另立门户。他们大多数拥有名校毕业、海归留学等高学历光环加持，比如完美日记创始人黄锦峰哈佛商学院MBA。此外新锐品牌创始人电商出身的占比也非常大，不少人有过电商从业经历，拥有丰富的电商运营经验。完美日记创始人黄锦峰曾担任御泥坊COO，花西子创始人花满天则在壹网壹创担任百雀羚的运营总监等，HFP创始人吕博、植观创始人唐亮等创始团队则都在宝洁工作过。从年龄来看，新锐品牌创始人基本是80后出身，其中85、90后居多。正所谓年轻人创立的品牌，更能吸引年轻人，这也可能是新锐品牌更受年轻人青睐的原因之一。

所以综合来看，各国美妆掌门人无论是从创建品牌的动机以及经营品牌的套路上，都有着明显的差异化。不过相同的是这一批人，在日化行业中扮演着极为重要的角色。毕竟在每一个品牌成长的初期，领头人的特质和思维，在很大程度上决定了品牌的走向和未来发展路线。