长久以来,提到“美妆”,自然是特指“女性美妆”。于是很长一段时间化妆就成为女性的专有名词,被女性垄断着。每当大家把男性和美妆、护肤放在一起说时,总是绕不过钢铁直男、芭比粉等关键词,不懂美妆四个字像半永久一样贴在了男性的脑门上。
娇兰先生在1828年创立娇兰,成为当下出名的美妆品牌;欧仁•舒莱尔先生在1881年成立欧莱雅;阿芒•珀蒂让先生1935年成立了兰蔻;迪奥先生在1947年成立了迪奥;葛拉汉先生在1952年成立了OLAY;克兰诗先生在1953年成立了娇韵诗;科颜氏先生1851年成立了科颜氏;弗朗索瓦·纳斯先生1994年创立了NARS......
可见,无论是欧美品牌、日韩品牌还是本土化妆品品牌,大多数领头人都是男性。其实化妆品行业竞争的激烈程度一点也不亚于其他行业。新的品牌如雨后春笋崛起,也有“苍天大树”慢慢倒下。所以对于美妆品牌而言,创始人个人品牌的价值就在于他的人格化作用,毫无疑问男性在这方面具有天然的优势。
男性更理性,女性更感性;男性更果断,女性更优柔,这是不分行业的普遍现象。而化妆品品牌的发展阶段,决定了品牌发展更依靠营销和渠道,内部管理也需要更侧重营销和渠道,相比较而言男性相对更占优势。男人比女人更懂女人这句话,在化妆品行业表现得淋漓尽致。
而且就各国美妆品牌来看,创始人创业之路的故事也具有地域性差异化。比如娇兰的创始人是药剂师,科颜氏、旁氏的创始人同样也是药剂师、娇韵诗的创始人是脊椎病医生、Dr.brandt 创始人专门研究白血病和肿瘤的自然疗法、修丽可创始人是杜克大学皮肤学荣誉教授、海蓝之谜创始人是物理学家......普遍而言,欧美美妆品牌创始人基本都是研究家、药剂师、医生等。
而与欧美品牌不同的是,日韩美妆品牌诞生的故事则更加具有功利性。日韩品牌的创始人更多都是精明的商人,他们的创业之路有着比较一致的路径,发现商机,而后积极融入市场,顺势而为。宝丽创始人自学研制护手霜、爱茉莉创始人致力于研究家乡人参、雪肌精创立者14岁打工帮家里赚钱、兰芝创始人从零开始,购买原料自己配制......可以看出,日韩美妆创始人大多数都是白手起家,经过在社会中的种种磨砺,获得成功。
相比较于国外,中国传统美妆品牌的掌门人基本都是转行、销售、营销出身。比如百雀羚创始人最早是化妆品销售员;珀莱雅、美肤宝创始人都是由代理商成长为品牌创始人;韩束创始人十几岁就出来创业;立白创始人陈凯旋卖绣花针;拉芳创始人吴桂谦的第一次创业经历是开办磁带厂;温碧泉创始人起初是做电子行业;拉芳创始人从蚊帐、塑料花等日用工艺品起步......
而新锐品牌掌门人大多数都是电商起家或者另立门户。他们大多数拥有名校毕业、海归留学等高学历光环加持,比如完美日记创始人黄锦峰哈佛商学院MBA。此外新锐品牌创始人电商出身的占比也非常大,不少人有过电商从业经历,拥有丰富的电商运营经验。完美日记创始人黄锦峰曾担任御泥坊COO,花西子创始人花满天则在壹网壹创担任百雀羚的运营总监等,HFP创始人吕博、植观创始人唐亮等创始团队则都在宝洁工作过。从年龄来看,新锐品牌创始人基本是80后出身,其中85、90后居多。正所谓年轻人创立的品牌,更能吸引年轻人,这也可能是新锐品牌更受年轻人青睐的原因之一。
所以综合来看,各国美妆掌门人无论是从创建品牌的动机以及经营品牌的套路上,都有着明显的差异化。不过相同的是这一批人,在日化行业中扮演着极为重要的角色。毕竟在每一个品牌成长的初期,领头人的特质和思维,在很大程度上决定了品牌的走向和未来发展路线。
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