上海家化召开2021年年度股东大会
6月29日，上海家化联合股份有限公司召开2021年年度股东大会，以公司董事长兼首席执行官潘秋生为代表的董事会和管理层团队出席会议。为积极配合上海市疫情防控工作，本次股东大会以通讯方式召开并采用网络方式进行投票，包括《2021年度董事会工作报告》、《公司 2021年年度报告》等10项议案获审议通过。会上，管理层还与参会股东就2021年工作成效、疫情之下公司的应对举措、今年下半年经营计划和展望等备受关注的话题进行了深入交流和探讨。 股东大会上审议的《2021年度董事会工作报告》显示，2021年公司确立并贯彻“123 经营方针”，报告期内公司实现营业收入76.46亿元，同比上升 8.73%，净利润6.49亿元，同比增长50.92%，扣非净利润为6.76亿元，同比增长70.76%，在应收、应付、库存和经营现金流的角度均取得了巨大进步，分别达到了过去6至8年最好水平。 在渠道端，线下方面，上海家化积极布局商用渠道、社区团购和跨境渠道消化销售障碍，开展社区团购、通过经销商团购业务进入盒马、家乐福、大润发等保供零售终端；线上方面，上海家化则通过精细化运营策略推动电商多平台布局，尝试多元化打法。 在618大促活动中，公司进行了充分准备，在超头缺失和物流受限的双重不利因素下，不逃避不放弃，齐心协力，取得了一些成绩：线上全平台剔除超头因素实现同比两位数增长；在以拼多多为代表的新电商平台和抖音及快手为代表的兴趣电商平台实现三位数增长；通过大力建设内化自播能力，自播业务取得三位数增长。此外，六神品牌同比增长超20%，除了在花露水品类市场占有率保持绝对优势外，还成功跻身天猫沐浴露品类TOP5品牌。 在本次股东大会上，管理层团队也对外重点介绍了上海家化今年下半年的主要工作。公司将持续推进五大核心策略，保持渠道协同、品效协同、模式协同和精细化运营协同。线上方面，上海家化将持续推进多平台的精细化运营，提升招新率、复购率和客单价，加快兴趣电商增长；线下方面，上海家化将继续加大新零售业务、社区团购头部平台合作和下线市场开架零售终端拓品拓店的力度，借助新零售工具、零售商业集团的会员运营和生态圈运营等多种方式，力争取得逆市增长的机会。 上海家化董事长兼首席执行官潘秋生表示，上海家化重视人才的打造和网罗，近期核心管理层团队引入了首席数字官和首席市场官，新晋的管理人员具备专业能力、丰富经验和前瞻性视野，将带领公司业务发展向新的方向转型升级；同时上海家化还注重人才梯队建设，在数字化、营销、渠道管理等关键部门引入和培养了一批中坚力量，并启动了关键岗位的潜才盘点与梳理，计划开展一系列轮岗和培训计划。在组织文化方面，上海家化也在推行内部服务承诺，提升跨部门协作，建立内部知识库平台，提升工作效能，强化员工的可持续成长。