9月17日至19日，2026中国香料香精化妆品行业年会暨精品博览会（2026CAME）落地南京扬子江国际会议中心，欧莱雅、宝洁、联合利华、资生堂、珀莱雅、上美股份等香妆产业链头部企业悉数汇聚于此。
为期三天的展会，展馆之内人来人往，整个行业对于未来发展路径的思考与求索，都在这场年度行业聚会上变得具体可感。
在众多参展商当中，贝豪展位始终维持高人气，成为本次大会高端面膜制造板块不可忽视的观察样本。
在高端面膜制造赛道，持续的、颠覆性的技术突破，早已成为贝豪留给行业的深刻印象。本届CAME以“传承・创新・超越”为核心主题，而完成本次首秀的贝豪，也用39年沉淀下来的产业实践，回应了这道摆在整个面膜行业面前的时代命题。
Part 01 制药基因，沉淀出稳定的品质底色
面膜作为香妆行业的核心品类，如果要探寻其高质量发展的样本，贝豪是绕不开的观察对象。
这是贝豪首次设展CAME，展位延续品牌一贯的科技感与高端调性。一如过往其他展会，贝豪展位热度居高不下，吸引着大批行业从业者。现场既有前来体验新品的观众，更有不少终端品牌在此驻足交流，品质正是他们最关心的核心话题。
作为体量最大的护肤品类之一，面膜近些年深陷价值困局。大量产品从利润品沦为引流赠品，概念炒作、劣质产品与违规添加层出不穷，不断消耗消费者的品类信任。
再加上面膜膜布+精华的双介质特殊结构，菌落超标等问题，更是成为行业难以根除的品质顽疾。身处同样的行业环境，贝豪却能够持续收获产业链对其品质的认可。
这份认可，从展位的展品陈列可窥见一二。展台上，不少经过市场长期检验的经典技术与成熟产品依旧占据显眼位置，这些久经打磨的“老面孔”，至今依旧备受市场的认可。
和很多企业依靠海量SKU快速跑量的思路不同，贝豪的产品节奏始终偏向克制。内部一直有这样一个理念：把一个产品做到极致，胜过做一万个平庸的产品。
而这份对产品打磨的坚持，来自贝豪的制药底色。
贝豪脱胎于台湾美西制药，制药行业对风险零容忍的严谨标准，也成为其贯穿生产全链路的行事标尺。在贝豪内部，“真材实料，真实有效”是不可动摇的产品宪法，整套ODM、OBM业务，均严格沿用制药级管控逻辑。
所以39年来，贝豪交出了国家药监局零违规公告的品质记录。
零通告绝非偶然运气，背后是原料筛选、生产加工、料液灌装、膜布复合再到仓储出库的全链条严苛管控——任一环节出现波动，都有可能击穿市场与消费者的信任。正如贝豪集团CEO梁宏丽所言：“好的品质不是好品质，稳定的品质才是好品质。”
这份对品质的长期坚守，不只是贝豪自身的护城河，也为后续技术迭代筑牢底层基础。
Part 02 极致创新，撕开面膜赛道的增长口子
企业积淀筑底之外，中国香妆的下一轮跃迁，更需要科技创新打开增长空间。在2026 CAME的语境下，创新不是追逐风口，而是重构底层能力。
过去很长一段时间，面膜赛道内卷现象突出，同质化、低价低质产品充斥市场，也直接带动市场规模出现波动。产品同质化竞争严重，核心竞争力缺失，已经成为制约面膜行业进一步发展的突出矛盾。
在2026CAME同期的“化妆品创新发展前沿技术交流会”上，贝豪集团营销副总经理张慧慧便抛出核心观点：面膜功效不该只由精华液决定。
诚如所言，一直以来，不少面膜企业把竞争重心放在精华配方层面，膜材、配方、促渗等核心底层价值创新长期被忽视。但膜布更多只作为承载料液的载体，很难形成真正拉开差距的技术壁垒。
如果要问贝豪为什么39年，依然拥有无限生长的能力，答案或许还是创新。
以贝豪年度主推品“双芯超氧膜”为例，这一产品就跳出“只在精华里面做文章”的惯性，让膜材自带功效。当下抗氧化已经成为护肤市场的刚需，但行业普遍的解法，只是在精华中添加抗氧成分，VC、虾青素这类活性物质天生不稳定，遇光、遇热就容易失活，真正能够作用于肌肤的效果大打折扣。
而双芯超氧膜采用1+1黑白双芯专利结构：白芯为铂金抗氧层，将8.8ppm珍稀铂金以微米镭射改性技术融合于纤维之中，锁住精华防止挥发，同时持续释放铂金抗氧力；黑芯为促渗层，模拟肌肤微压导入原理，开启渗透通道，将抗皱精华精准输送至深层。
第三方测试显示，即便仅用清水浸润这张膜布，依旧可以达到22%的ROS活性氧清除效果。这也印证了一点，功效来源不再完全依附精华料液，膜布自身已经可以产生护肤作用。
事实上，双芯超氧膜只是贝豪技术创新的缩影。深耕行业39年，贝豪以“极致创新”为理念，用一项项“全球首款”，标定面膜赛道的“中国创造”高度：
2008年，贝豪推出全球首款蚕丝概念面膜，彻底颠覆传统无纺布面膜时代；2014年，首发全球首款备长炭面膜，开创单一功能型膜材全新品类；2016年，自研生物纤维面膜，攻克行业0防腐剂量产核心难题；2020年，先后推出全球首款7A铂可拉面膜、备长炭铂金面膜，实现铂金膜材落地应用，开创多功能膜材新赛道；2026年，双芯超氧膜问世，将抗氧化功能深度植入膜材底层，再度引领品类创新趋势……
贝豪在面膜品类上的领先，也正如张慧慧所言的，贝豪从不跟随热点，而是找到趋势，然后用技术引领。或许，这正是贝豪39年持续在行业备受关注的原因。
Part 03 不做跟随者做引领者，推动面膜回归价值本位
当大会落幕再回望主题中的“超越”二字，本质上需要行业回答三个现实命题：能否从制造 走向创造？能否从本土走向全球？能否从规模走向价值？
这也是本届CAME形成的一大行业共识。而贝豪在本次大会上的一系列表现，恰恰是这条进阶路径的一次集中呈现。
这一次，贝豪深度参与到了行业公共议题的讨论当中，张慧慧则在技术交流会上完成主题分享，对外输出贝豪在面膜品类上的创新实践；贝豪CEO梁宏丽登上CAME企业家论坛，参与AI赋能产业发展的圆桌交流。
论坛交流过程中，梁宏丽谈及AI对美妆行业的影响时表示，AI确实在改变香妆产业。“AI让我们走得更快，但能走得多远，取决于三件事：专注、审美、长期主义。”
这套判断，同样可以用来理解贝豪多年以来的发展选择。
时间回到2006年，国内面贴膜市场还没有发展起来。彼时，精华、面霜市场已经被欧美品牌建立起成熟的用户认知。面贴膜属于海外品牌较少深耕的板块，还没有形成一套成熟的技术标准。
贝豪看到这个市场机会，把主要资源集中投向面贴膜赛道，沉下心打磨面膜品类，把握住属于中国企业的市场主场。如今，贝豪深耕面贴膜已有二十年，从2008年蚕丝面膜，到2026年战略技术新品双芯超氧膜，推动了10次技术革命。
后来行业环境发生变化，面膜赛道竞争加剧。低价竞争、产品同质化慢慢消磨品类本身的价值，不少工厂选择压缩成本换取市场体量。但贝豪始终拒绝走低价内卷换取规模的路线，而是用一场又一场的“全球首款”，证明了中国企业在面膜领域的全球引领能力。
今年，贝豪更是发布了高端面膜白皮书，为面膜产业提供一套可以参照的价值评判思路。白皮书提出科技内核与文化表达的双重价值模型。
技术层面的探索，在展会的技术分享中已经得到充分展现，而文化层面的思考，梁宏丽也在论坛当中有所阐述。
梁宏丽表示，技术的天花板可以被追赶，但文化建立的壁垒，很难被复制。面膜不只是功效产品，它拥有完整独立的使用场景，能承载科技与功效，更能承载情绪与文化。AI可以辅助做设计、包装、场景方案，但文化的主体性、审美的判断力，必须由人来定义。为此，贝豪通过投入3000万建设面膜艺术馆、与艺术家汪玉涵跨界合作等行动，用美的能力，重新定义制造业的边界。
如果说欧美企业定义了精华和膏霜的经典，那么是贝豪让面贴膜这个品类，标定了“中国创造”的标签中国美妆制造企业不再是跟随者，而是全球高端面膜价值创造者。
这三天，我们不断讨论中国美妆该如何“传承、创新、超越”。面膜作为中国美妆为数不多掌握全球话语权的品类，未来的发展必定不在于低价同质化的存量博弈，而在于从中国制造走向中国创造的价值升维。
站在从规模扩张迈向价值升级的转折点，贝豪给了行业一个鲜活样本。
