颐莲，120亿！
近日，在中国香料香精化妆品工业协会主办的2025中国香妆品牌价值大会上，2025中国香妆品牌价值评估首批调研结果正式发布，引起全行业广泛关注。
颐莲便是首批调研结果中的品牌之一，其评估结果对行业回归品牌价值内核具有重要参考意义。这一评估结果标志着颐莲不仅已建立起强大的市场影响力，更成为国货美妆品牌从“产品制造”向“价值创造”转型的典型样本。
颐莲获品牌价值认证
当前中国香妆行业面临深刻转型挑战，中国香妆协会理事长颜江瑛多次在公开场合强调品牌价值建设的重要性和紧迫性，“唯有回归品牌价值内核，才能构建穿越周期的核心竞争力，实现高质量发展。”
那么，颐莲为何能入选首批调研结果？其对品牌价值的理解以及建设路径又有哪些可参考之处？
01
多维评估品牌真实价值
颐莲品牌有了科学依据和指导方向
品牌价值本身是一个很抽象的名词，难以像产品一样被直接感知。正因其“无形”，许多国货美妆品牌面临品牌认知不足、国际化程度不高等挑战。
为此，中国香料香精化妆品工业协会产业研究中心研发并推出了中国香妆行业首个符合行业发展特点的品牌价值评估系统，也是全球首个香妆行业专用品牌价值评估模型，为“品牌价值”这一常被视为“无形资产”的概念，提供了可量化、可比较的科学标尺。
该系统明确了品牌价值包含“硬指标、软指标、潜力指标”，形成一套既立足行业现状又引领未来发展的科学评估框架，为培育具有全球竞争力的卓著品牌提供可量化、可追踪、可优化的决策支持工具。
颐莲此次的品牌价值评估认证，并非简单的数值叠加，而是基于这套客观、科学的衡量标准，对其综合实力、市场影响力与消费者认同感的权威认证，更是对其近年来构建的“系统性价值建设能力”的充分肯定。
更为重要的是，这对颐莲今后进一步夯实品牌价值基建提供了清晰的建设路径。
在品牌价值大会的论坛中，颐莲品宣负责人吕艳琼深有感触，“品牌价值评估体系使我们在未来的日常运营和战略规划中，拥有了新的科学依据和方向。这份荣誉，使颐莲有了更多信心，也对路径有了更清晰的理解和表达。”
颐莲品宣负责人吕艳琼
诚然，随着品牌价值评估体系的完善，中国美妆行业即将迎来新一轮洗牌。
那些依靠流量红利但缺乏核心价值的品牌将面临淘汰，而像颐莲这样坚持长期主义的品牌将获得更大的发展空间。
02
确定科技+文化双轨并行战略
构成颐莲独一无二的品牌价值
若仅从货币价值角度考量，颐莲或许并非国货美妆市场中最高者。但品牌价值远非仅由货币价值决定，而是由多维度战略共同构筑的大厦。
而且每个品牌的价值构成并非一模一样，有些品牌以科技重构东方智慧，有的专注医学专业，有的深耕细分赛道……中国美妆市场呈现百花齐放的格局。
颐莲的品牌价值，在于其清晰而坚定地选择“科技+文化”双轨并行驱动战略。
2003年，品牌创立之初，便决定与传统文化结合，从东方美学中汲取灵感，命名源自周敦颐的名句“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”，以“莲”为意象，将“水”的特质深深植根于品牌的内核中，寓意高洁优雅、不染尘心。既饱含中华民族含蓄谦虚的文化，又寓意着品牌对品质的追求。
然而，品牌建设并非一蹴而就，相反是漫长枯燥的积累过程。颐莲的品牌建设也曾走进一段迷茫期。
颐莲品牌主理人姜良艳坦言，“以前当消费者在线上搜索其他品牌时，会误认为我们是‘顾莲’，因为‘颐’这个字眼很多消费者都不认识。我们一度对颐莲这个名字失望，因为它并没有带来预期的流量。”
颐莲品牌主理人姜良艳
这一名称上的误解，揭示了众多美妆品牌的共同困境——虽拥有商标，却未真正占领消费者心智。
而颐莲近年来的坚持与实践，正在跨越这道鸿沟。姜良艳表示，“过去，山东乃至中国的品牌在营销方面似乎一直欠缺某些关键元素。近年来，我们一直在努力弥补这一缺陷。”
这两年，颐莲逐渐明确了两大核心战略：科技、文化，将东方文化的意境与现代科技相融合，通过文化叙事与成分创新打造差异化品牌形象。
·科技的硬核底气：作为福瑞达旗下品牌，颐莲自2003年创立之初就承载着玻尿酸技术研发的使命。福瑞达在玻尿酸领域拥有三项国家科技二等奖，其研发的玻尿酸组方与衍生物，不仅是颐莲产品力的保障，更是品牌技术壁垒的体现。从大分子到小分子玻尿酸的应用突破，再到医研结合的成分创新，颐莲始终以“成分科技”为核心，构建起品牌的功能性价值基础。
以核心产品“颐莲喷雾”为例，颐莲抓住了“补水”这一基础且高频的需求，并通过扎实的配方和功效，建立了“专业、有效、安心”的用户心智。
·文化的叙事魅力：尽管一度因字形生僻而遭遇传播困境，颐莲却始终未放弃对文化内核的坚守。颐莲曾与政府合作致力于传统文化的推广，2019年随国家出访法国，并作为国货品牌代表参与了中法建交50周年的活动。
此外，近年来，颐莲以“美妆+文创+文旅”为主要抓手，基于济南“二安文化”、“名士文化”等地域文化特色，打造李清照IP联名系列等产品，逐渐构建起具有东方意境的美学体系。
“观察国际品牌，尤其是那些历史悠久的品牌，它们之所以成功，在很大程度上归功于它们拥有独特且引人入胜的品牌故事，这是它们区别于其他品牌并塑造自身文化理念的关键。”姜良艳表示，“我们同样渴望拥有一个故事，一个会被消费者记住或沉淀为品牌资产的故事。”
这种“文化叙事+成分创新”的结合，正是颐莲区别于其他品牌的差异化竞争力。
03
走得快不如走得久
沉淀品牌资产，与消费者的双向奔赴
毫不夸张地说，中国化妆品相关的企业犹如过江之鲫。
据企查查数据，近十年，我国化妆品相关企业存量逐年稳步增加，截至2025年2月8日，我国现存1973万家化妆品相关企业。成立年限上，我国化妆品相关企业集中近三年成立，合计占比57%，其中成立1-3年的企业最多，占比33.6%，成立于1年内的化妆品相关企业占比23.4%。
而成立10年以上的企业最少，仅占比6.1%。“大而不强”是当前中国化妆品市场的困境，也是化妆品行业需集体正视并回归品牌价值建设的关键之一。
走过22年的颐莲，同样认识到这一困境，清晰认知到品牌价值构建的关键所在。
“曾给我们带来巨大压力的品牌，如今已不再与我们并肩。随着直播时代的到来，又有多少品牌会被淘汰。”姜良艳在会上点明了关键，“因此，我们思考了两个问题：一是致力于成为一个对社会有价值的品牌；二是努力成为一个能够对社会产生积极影响的品牌，这样才能持续发展。”
思维转变带动行为转向。颐莲的路径，已不再局限于销售额的增长，而是指向品牌资产的沉淀与社会价值的创造。
7月25日，颐莲在诞生地山东济南举办了首届颐莲品牌文化传播大会，创新性采用“文化论坛+宋式雅集”双轨模式，构筑了一个可体验、可参与、可触可感的沉浸式文化传播载体。
首届颐莲品牌文化传播大会
没有流量网红站台，没有产品的简单堆砌，而是将颐莲的文化主张融入消费者日常生活中，贴近消费者，感动消费者，与消费者建立情感连接，同步完成了中华优秀传统文化的传播与现代转译。
这种情感共鸣恰恰是占领市场心智、沉淀品牌资产的关键所在。在这个行业因直播等短期红利而洗牌的时代，颐莲对品牌内在价值的坚守与系统性建设，为国货品牌如何穿越周期、实现可持续发展，提供了极具参考价值的范本。
颐莲入选首批品牌价值评估调研结果，不仅是一个品牌多年坚守的胜利，更是一种发展模式的有效验证，证明了中国美妆品牌完全有能力在科技研发与文化传承之间找到平衡点，走出一条具有中国特色的品牌发展之路。
如今，颐莲仍在持续创造属于自己的品牌价值。
