近几年，随着创一代的逐渐老去，美妆企业二代接班问题一直为行业所关注。

 

日前，由 Courtin-Clarins 家族执掌的法国美容集团娇韵诗宣布了公司新的管理结构，集团创始人 Jacques Courtin-Clarins 的孙女Virginie Courtin被任命为董事总经理，负责监督公司的战略方向。

 

在品牌年轻化成为时代新诉求的当下，越来越多的年轻接班人暂露头角，其国际化视野、现代化经验理念和思路给品牌注入强大的发展动力，大有取代上一辈成为公司主宰人物的趋势。

 

国外二代接下江山，开拓全新疆土

 

在美妆品牌发展的过程中，领导人的引领作用越发凸显。而回溯国外化妆品发展历史可以发现，当下很多外资美妆集团的接班人，带领品牌在产品创新、原料创新、技术创新等方面都取得了不错的成就。

 

众所周知，宝洁是从一块小小肥皂发家致富的，但是很少人知道，肥皂其实是因为创始人家族二代哈利才走进了千家万户。19世纪中期，宝洁两位创始人的4个儿子开始参与管理公司，哈利让自家产品成功与市面上其他肥皂有所区分并以此为卖点，首创广告推广形式，自此宝洁肥皂开启了繁荣发展之路。

 

新老交替、革新阵痛，外资企业对“将帅”要职的调整，不仅代表着品牌在经营上思维的转变，也在很大程度上折射出美妆行业的新趋势。

 

雅诗兰黛莱纳德

 

同样被二代发扬光大的还有雅诗兰黛集团，1946年，雅诗兰黛成立了以她名字命名的公司并推出了第一款护肤霜，虽然开启了美容事业，但到1958年销售额也仅仅只有80万美元，依然是一个小型家族企业。但是长子莱纳德1995年兼任董事长后，上市使得雅诗兰黛的发展出现了转折点，2004年雅诗兰黛已是一家年销售额达57.9亿美元的上市公司，市值78.2亿美元。

 

在上世纪的国外化妆品行业，曾涌现过伊丽莎白·雅顿、赫莲娜、露华浓等众多的家族式企业，但雅诗兰黛是为数不多还牢牢掌控集团的家族，这和二代长子莱纳德有不可分割的关系。

 

资生堂福原信三

 

而资生堂的成功也离不开第三个儿子福原信三，因为在成立之际，资生堂虽然推出了化妆品但并不是其核心业务，福原信三则把经营核心从药品转向了化妆品，打开了资生堂的美妆“豪门”。除此之外，爱茉莉太平洋“继承者”徐庆培更是把集团从低谷中拉上来，成为最能推销化妆品的韩国男人。

 

爱茉莉太平洋徐庆培

 

对于外资美妆集团来说，传承通常意味着接班人进入二次创业的过程中，甚至在某些程度上,家族企业的传承要比初创企业更为复杂。但是这些妆二代却能发挥才能，敢于挑战，勇于创新，让品牌在关键时刻走上正确的道路，才能铸就百年美妆企业。

 

本土企业进入接班潮，年轻人更懂年轻人

 

 

和国外美妆企业相比较，本土化妆品行业也在近几年出现了一批“继承者”。创一代们逐渐退场，把更广阔的美妆舞台留给了年轻一代。

 

由于创一代们将接班人问题视作公司战略层面的问题，因此有些接班人尽管年龄并不大，但管理经验却普遍多于同龄人，比如环亚。2017年，硕士毕业的90后胡根华正式进入环亚品牌部，从基层干起，通过多个层面历练，2018年打造了护肤品牌肌肤未来，更是助力法兰琳卡、滋源等品牌收获了不俗的成绩，推动了环亚的年轻化发展之路。

 

至于京润珍珠第二代掌门人周朔，则一度被称为“最不像富二代的富二代”。上任一年后就走遍15个省市，上任之初便在品牌传播上大胆创新，大刀阔斧地进行内部组织架构改造，使得京润珍珠时髦了起来。

 

 

在大多数存在接班情况的美妆公司中，“创一代”们均会在董监高中适当保留一定的职位，也就是在正式退休之前往往会给接班人留下一段缓冲期，例如欧诗漫。不过值得一提的是，与欧诗漫创始人沈志荣主张传统营销不同的是，二代接班人沈伟良将精力聚焦大传播，通过代言人和推广一步步提升品牌传播力。万邦集团接班人周运进更曾在公开场合表示，要将旗下品牌兰瑟打造成中国高端彩妆NO.1，自他接手以后，兰瑟在产品开发、品牌形象、营销推广等多方面都玩出了新花样。

 

除此之外，立白二代陈丹霞也用实力书写新的继承者故事。比如超威蚊香、高姿护肤品等品牌的成功，都和陈丹霞有不可分割的关系。

 

立白陈丹霞

 

接班对于他们来说是“负担”，也是使命，但更多的是品牌拥抱年轻人的举措。在当今信息发达的时代，年轻接班人显然更懂得年轻人，也更知道年轻人喜欢的是什么。所以任命年轻人为企业主要负责人，会让品牌的发展更契合年轻人的想法，进一步争取年轻人市场。而实际上，不少妆二代接班后就对品牌进行了改造，通过尝试直播带货、更换代言人等方式，积极拥抱年轻消费者。

 

打江山容易？守江山难

 

下一代接班对于本土化妆品企业来说是普遍会遇到的情况，对于承担接班重担的二代来说，同样是压力山大。因为如何坚守已有的产业，并以新一代特有的企业管理理念完成突破，成为了美妆行业非常关注的话题。

 

因为相比较上一辈的创业者，当下的美妆市场已经发生了翻天覆地的变化，用工成本、原料上涨、法规收紧等原因导致“二代们”上任就迎来了挑战。

 

 

而和他们身份紧绑在一起的富二代称号，就像是舆论风口浪尖上的贬义词，让员工容易有“靠关系上位”的感觉，使之在一段时间内难以服众。特别是渠道发生的变化以及有些妆二代接班时都会进行品牌转型、调整，这也意味着可能损害一部分人的利益，特别是触动到企业元老们的利益。

 

不过相比较创一代，大多数妆二代都有着海外留学经历，这些学习让他们打开了眼界，思路更加多元化。归国后到多家公司实习以及企业基层锻炼，以初步试点为平台，逐渐接班，让他们对企业认知度更加深入，经验也更加丰富。再加上当下化妆品市场以年轻消费者为主，而较为年轻的妆二代们显然更容易和消费者走在一起，使得他们在子承父业这个问题上，摸索出了一条符合自己的道路。

 

环亚胡根华

 

都说打江山容易，守江山难。相比较于白手起家的“创一代”，妆二代们都是含着金汤匙出生的，站在巨人肩膀上的他们，理所当然地被寄予更多期望，能否接好父辈手中的接力棒，则成为了实现家族企业长青的关键因素。而随着时间的推移，化妆品行业或将出现越来越多的家族产业接班现象。