在学会理事长、广东工业大学二级教授杜志云看来，这本集结众多国际权威人士担任编审的刊物，使得业界的中外学术交流更为紧密，也让美妆行业产学研的融合有了更高阶的知识平台。

研究生毕业就职宝洁公司，如今成为业内享有盛誉的高校学术带头人，这样的经历成就了杜志云身上“跨界融合”的基因——企业的务实作风与高校的学术理想犹如硬币之两面，相辅相成、和谐一体：

一面是“升维思考”的创新布局。8年前洞察行业“科技赋能”的必然趋势，发起筹办广东省化妆品学会，打造国际期刊、举办国际高峰论坛，构建全球皮肤科学与化妆品技术领域的交流平台。

另一面是“降维执行”的实效转化。面对行业“植物原料说不清、道不明”的局面，带领团队搭建庞大的活性成分数据库；推动甘油葡萄糖苷等关键原料实现产业化突破，身体力行参与援疆项目开发西梅等特色植物活性成分。

交叉创新研究院将跨界融合体现得更为淋漓尽致。当多数高校仍在固守单一学科壁垒时，杜志云教授已组建起涵盖皮肤医学、材料学、AI技术甚至美学的跨学科团队。

学以致用、研为产需，杜志云教授与团队“用无限的热情，做有用的科学”，搭建学会成果转化平台，弥合学术界“基础研究”与实业界“即插即用”需求之间的鸿沟。

近日，杜志云教授与美妆产业研究专家、美妆头条董事长张兵武深度对话，首次全面分享其跨界实践与探索的经验。

杜志云：在整个中国化妆品板块，有很多包括国家级、省级还有各区域的行业协会。通过对行业整体分析，我们发现专门探讨科技和前沿研究的组织比较缺乏，所以，我们坚定地想创建一个学会。

基于学术研究和科技赋能，以推动行业的技术发展为使命来组织相关活动，这是非常明确的。

行业组织都在积极为行业做出很多贡献，我们在想，比起跟别人做相同的事情，我们要发挥自己的优势，做行业里没有做过的，或者值得做的事情。学会成立之前，整个行业对科技和基础研究等方面还不是非常重视。这样的情况下，我们预判，行业的发展一定会需要科技赋能。

杜志云：学会成立的时候，我们设立了“五个一”工程。第一，在行业内办一本具有国际影响力的期刊；第二，每年举办一次汇集全球顶尖科学家的国际高峰论坛；第三，做一个高质量的团标，行业还缺乏标准；第四，一个培训学院，我们很多成员都是工程师，需要不断的提升。最后，我们把所有产生的成果，形成一个成果展示平台。

目前有“三个一”已经做得比较成熟。比如说国际高峰论坛，今年准备开第九届。每年都办，即使是疫情期间都没有断过，最高峰的时候现场达到6000人，线上应该是10万-20万人在线观看，平均每场也基本是3000人，在行业内有些影响力。率先与中国社科院文献出版社出版了蓝皮书，《中国化妆品行业发展报告》，坚持每年一期推行，同时我们也从内刊做到了国际期刊。目前在行业内应该是唯一的英文期刊——《Journal of Dermatologic Science and Cosmetic Technology》，即《皮肤科学与化妆品技术》。化妆品主要用在皮肤上，因此要对皮肤科学非常了解，我们以此为基础做化妆品，并拓展相关技术。这本杂志，很多医生、基础研究学者以及化妆品从业人员都会投稿技术相关的稿件，下载量和引用次数都不错。在团体标准建设方面，截止2025年已经发布66项，在研22项标准，涵盖了化妆品原料、检测方法、产品、通则，规范指南等，为行业标准化发展，技术规范，高质量发展贡献学会的智慧与力量。

杜志云：学会主要是做组织工作。我们邀请到法国的张勇民院士作为共同主编，主编团队几乎一半以上都源自国外，包括法国、美国、日本等国家，还有一部分是国内的院士、研究院高校专家、皮肤医生以及行业内比较出名的、有一定功底的研发总工等。

杜志云：必须的。毕竟是全球发布的，也是我们中国主编的一本期刊，代表中国的水平和质量。

杜志云：是的，我期待这份杂志在大家共同支持下，能够把它做得更好，把我们国内好的东西宣传出去，把国外的好东西引进来，达到这个目的。

杜志云：主要还是以学术型为主的教授、专家，以及从事配方和原料研发的工程师为主，当然还有一些技术型的老板，作为会员单位加入学会。目前会员单位有500多家，包括上市公司在内有50多家，注册会员接近一万人。 

杜志云：我们在思考一个问题，现在行业的创新会涉及多个学科。这个交叉研究院，实际上是皮肤医学健康与美容化妆品技术交叉创新研究院，涉及了很多皮肤医学、药学、材料学以及相关装备。现在还涉及AI技术、管理学、市场营销学以及美学等领域，这是非常复杂的交叉领域。

一般情况来说，一个深入研究的组织不可能覆盖这么多领域。因此，我们现在设立交叉研究院，是想举全校之力，并借助学会覆盖整个行业，进行交叉融合，共同解决行业的共性问题和关键问题，探索更有效的方法来推动行业发展。

杜志云：基于各种行业来说，做交叉创新研究的有很多。但在化妆品行业，将皮肤科学与化妆品进行交叉研究，也邀请了多个学科团队加入，那我们应该是走在前面的。

杜志云：我江南大学研究生毕业后就到宝洁公司，主要做一些生产、技术和质量相关的工作，后来从广州宝洁被派到成都。成都有个合资公司，专门生产洗衣粉类，我们主要是做表面活性剂等工艺的相应板块。后来，由于多种原因，又回到学校做药学方面研究，也获得不错成果。因为宝洁是我的第一份工作，我非常了解他们的化妆品全球战略和趋势，我个人也非常在意化妆品趋势，无论到哪个国家都会去关注。

所以我并没有完全脱离行业研究，包括酪氨酸酶抑制剂美白、延衰等，就是做药解决皮肤问题，最后演变成药食同源。后来我们认为，化妆品正处于一个非完全竞争的状态，也没到垄断或者以大企业领头的持续竞争阶段。分析过后，我们觉得化妆品行业可以持续投入，这个行业需要更多的科技工作人员来做这些事情，因此我们团队就慢慢调整了方向。

起初大家并不觉得这是一个很重要的科学问题。后来我们发了很多文章、专利，跟企业开发新原料和新产品，慢慢地获得认可。很多老师也开始加入，在广东工业大学有许多做材料的、做药的、做天然产物的，包括机械自动化等团队，为化妆品行业服务。这就慢慢地带动起来了。

杜志云：这个问题问得很好。作为一所大学，特别是工科院校的大学，你的研究团队应该做什么？在法国、美国等国家，工科相关的大学会很明确，你的科学问题来源于行业，行业的科学问题才是你的课题。

所以我们基本上这样去设置课题，然后再去看缺什么理论、新材料、新方法，拓展研究。我们团队也发了不少文章，每篇文章都是基于现实问题或者行业的关键技术去投入研究，因此文章的引用次数都还不错。

我们团队有一句话“用无限热情做有用科学”。我们主要是立足于这个工科院校，为行业解决实际问题，不论问题多大多小，最终都会慢慢汇聚到关键的重大问题上。

杜志云：这个问题看起来简单，实际上很复杂。作为行业研究团队，特别是成果转化，首先要看行业需要什么，对接才比较快。现在很多大学教授都是从高校到高校，只关注自己有什么，在做什么。当企业家来看他有什么的时候，往往在立即要求产业转化的环节存在冲突。因为企业往往希望拿来就能用上并赚钱，就愿意给你钱。而一些教授则认为要给钱，才能往前拱一步，这个是有问题的。

所以我们学会搭建了一个平台，专门做成果转化。我们懂行业，也懂这些教授在做什么，企业需要什么，也明白企业家哪些这些成果是要去赚钱的，去打市场增强竞争力的。这种情况下，我们平台的协调作用还是做得不错的，帮企业对接了一些资源。只要他们有需求，我们都能对接得不错，包括我们自己组织团队的一些工作，例如在合成生物学领域拿了省重大专项，以及一些国家级项目。

杜志云：两个方面。首先，我们专注于天然产物和天然药物的研究，以特色植物的有效成分去开发药物，后来发现开发药物这条路很漫长。

因为这个研究投入、基础结论需要很多。在这个基础上，我们发现某些东西可以作为食物，药食同源，有些东西可以用到化妆品，但这方面我们是实实在在做了很多工作。这几年，我们团队的重点是把一些活性物和植物原料全部做成数据库，数据库的一些核心原料有相对应的生理机制、靶点，基本是上亿条信息。

我们还启动AI技术来预测原料的安全性、功效以及潜在应用。

第二个方向是合成生物学。我们主要是用微生物快速表达，还有一部分是用海藻。

我觉得在中国合成生物学是有空间的，因为我们有完整的产业链体系和巨大的民用市场，这些就会形成闭环。

合成生物学首先有两大贡献：有效、绿色。从细节来看，降本增效，这是我们作为制造大国最需要的。目前，维C、维E等方面，我们已经做到全球最大供应商体系。化妆品行业中的甘油葡萄糖苷、维C葡萄糖苷、胶原蛋白、透明质酸等等，慢慢已经占据全球市场的很大比例。在这种情况下，投入和应用实际上已经形成正向平衡。

杜志云：总的来说，主要是两个板块。一个是合成生物学，我刚才提到的以糖苷、多糖为主的几个产品，已经在市场上进行试运行。第二个是，在特色植物方面的工作，主要集中在美白和抗敏方面，特别是干旱地区，如新疆等北部地区，高紫外线、高温环境。其实，岭南地区是高热、高湿度和低海拔问题，这边主要是研究挥发油比较多，药食同源这块也有很多。

现在研究重点正在慢慢转向多糖，即糖类的合成及其功能，这包括基础研究、理论研究以及应用研究，这一领域有望取得重大突破。

杜志云：首先，寻求新原料，我们正在帮一些企业寻找新的资源。中国的天然植物非常丰富。另外你找的新植物要能产业化，特别是要有一定种植或植物分布广泛，比方说光甘草定，主要分布在新疆和中亚。我们为了开发这个产品，走到中亚去，那里野生资源更丰富。还有，我们正在开发一些梅花、西梅，这是个援疆项目，在喀什地区有几十万亩的种植基地。

杜志云：跟中科院新疆所也有很多合作。帕米尔高原在内的新疆地区有丰富的植被另外，我们有一支团队走到了南海，主要是以藻类和红树林的真菌为主，去挖掘新原料。

我觉得一定要通过科研和原料创新，真正地对消费者负责任，把这一套价值体系拉通，坚定地走下去。

杜志云：关于学科发展和行业发展，上次学校专门开了个会，关于交叉融合创新的会议。我想说的是，现在中国的人才培养体系和行业对人才的需要之间还要创新。因为中国的教育体系专业化，比如我是化工的，在本科就分专业，分得很细，四年里可能有两年专门学一些专业课。一到行业里面去很好用，但后劲发展就比较弱。

在西方教育体系中，首先学的是大专业，先把大学科的基础知识学透，直到研究生阶段M1、M2，根据个人兴趣选择不同的研究方向。此外，鉴于行业需求，一些专业还设置了特定的方向，这种设置相对灵活。

目前，我们学校正在探讨这一问题，其他学校也在做同样的事情。虽然没有固定专业，但对于这个行业感兴趣的同学，会在一定的时间内提供培训，让他对行业有深入地了解。最后，他就可以把所学的东西迁移化。这种创新其实很容易给行业带来更新的想法或者策略。

我们学会也是在慢慢组织这种活动，有个人才专委会在整合不同学科的资源，为有兴趣的同学提供特定平台进行培训，加深他们对行业的理解。其实行业就是在做中学，学中做，就不会像以前一个模板出来。我觉得这种创新力还需要加强，所以在“五个1”工程中布局培训和人才提升。

学校现在有很多交叉学院，我们也在申请把化妆品放进去。