文化自信的全面崛起，让国货美妆品牌的竞争，从货架、流量的博弈，进入研发实力、品质标准、价值认同的深层竞争。

 

那么，如何找到属于中国品牌的独特表达，成为摆在所有品牌面前的时代考题。

 

近日，上美股份旗下品牌韩束联合权威媒体《人民日报》、青年演员刘浩存推出主题视频《中国有YAN》，为身处拐点的国货美妆品牌，探出了一条从产品竞争到价值共鸣的新路径。

 

 

《美妆头条》发现，《中国有YAN》主题视频将韩束23年专注科技研发、坚守品质的发展历程，自然嵌入到国货崛起、国家进步的宏大叙事中，精准传递了韩束作为中国「制」造、中国「质」造、中国「智」造代表的硬实力与软精神。

 

 

——01——

以“YAN”为锚

韩束与时代深度绑定

 

 

《中国有YAN》以“YAN”为核心，以“演”为切入口，将颜、盐、研、严、言5个同音字拆解为5个篇章，分别指向国民的精神面貌、市井生活的真实肌理、科研的长期主义、品控的极致标准，以及中国声音的全球表达。

 

韩束与《人民日报》，正是用“YAN”这个符号，把韩束自身和当下中国国货品牌向上突围、中国文化自信崛起的时代进程紧密联结在了一起。

 

《美妆头条》认为，颜、盐、研、严、言这五个维度的具体释义，清晰地分成了韩束硬内核与软精神两大板块，二者互为支撑，缺一不可。

 

硬内核的核心，是“研”与“严”，这是整个叙事的地基，也是韩束能拿到国家级媒体认可的关键原因。

 

在视频中可以看到，“研”字背后，是向未知走的每一步。正如韩束历经上亿次计算筛选出六肽-9，再通过专利环化工艺打造出全球首个品牌自研环六肽-9，最终推出颠覆性抗衰组合“X肽”。

 

这正是“中国有研”的核心内涵：没有什么一键成功，只有一遍又一遍的深耕，研究透了，才能走得更高、更远。在23年深耕中，韩束陆续搭建起自有研发体系、布局全球实验室、积累核心专利技术，构建起产品的核心壁垒，支撑品牌走得更深、更稳。

 

 

而“严”字背后，是一套可量化的严格标准，韩束智慧工厂是这一字的实体化表达。12条全自动生产线有序联动，从包材运输到产品灌装已实现无人化操作，韩束用超行业基准的品控体系、高洁净度的智能制造工厂、全链路的高频检测流程，把严苛的标准落实到生产的每一个环节，以“严”丈量最辽阔的安全。

 

这两个维度，把韩束的企业硬实力，与中国制造业从“制”到“质”再到“智”的升级，牢牢绑定在了一起。

 

“颜”“盐”与“言”则将物理层面的制造能力，拉升到了文化层面的表达力，这是韩束与大众、与时代对话的接口。

 

“颜”跳出了美妆行业对“容貌美”的简单叙事，把“颜”定义为每一个全力以赴的中国人的鲜活状态，传递“劳动创造美”的“普世价值”，将品牌审美与普通奋斗者群体形象关联，拓展了韩束品牌叙事的边界。

 

“盐”则把宏大叙事拉回人间烟火，鲜活的故事扎根在真实的用户需求里，这让韩束的品牌形象实现了与普通消费者的情感连接。

 

而 “言”，是整个叙事的最高落点。它把韩束的企业发展，与中国品牌走向世界的战略目标绑定在一起。过去几十年，中国美妆行业一直跟着西方的审美标准、成分标准走，而今天，中国品牌已经有了跨越山海的发声能力，有了定义东方美、制定行业新标准的底气。

 

上美股份创始人兼CEO吕义雄提出“中国美妆正迎来本土品牌黄金期”，并在2025年确立了“单聚焦、多品牌、全球化”的集团新战略，正式开启“全球化”进程，向世界舞台迈进。

 

显然，韩束的研发、品控、理念、格局，始终与个人奋斗、产业升级、国家进步共通，这既实现了品牌核心资产的深度传递，又完成了与时代精神的同频共振，完成了宏大叙事的落地破圈。

 

 

——02——

宏大叙事的“最后一公里”

全球代言人刘浩存的“人格化赋值”

 

 

宏大叙事有其天然优势，格局大、势能强，但也有天然的传播难点，那就是距离感。如何让这些厚重的表述，落地为消费者可感知、可共鸣的品牌体验？

 

韩束选择让其全球代言人刘浩存作为《中国有YAN》的主角，为这一宏大叙事进行“人格化赋值”。

 

作为新生代实力演员，刘浩存身上兼具“国民度”与“向上感”两种稀缺特质。她对表演的打磨、对角色的沉浸，与韩束强调的“深耕、认真、匠心”形成了天然的价值观互文。

 

在传播心理学中，人们理解抽象概念的路径很清晰，先看到“人”，再理解“意义”。刘浩存的角色，就是将“YAN”所承载的宏大精神，浓缩为一个有面相、有声音、有成长感的个体故事。

 

 

在视频中，她将多年来对表演的打磨、角色的沉浸故事娓娓道来，把个人坚持和韩束深耕美妆护肤、打磨产品的品牌坚守自然衔接，让原本厚重的品牌叙事，顺着年轻群体熟悉的情感路径自然落地，完成了从品牌价值观到受众情绪感知的顺畅传递，成为《中国有YAN》叙事中有血有肉的青年注脚。

 

对韩束而言，选择刘浩存完成这场品牌价值传递，本质也是品牌与新生代群体对话的一次精准尝试。

 

不同于传统国货品牌对宏大精神的直白宣讲，刘浩存本身自带的年轻属性，让韩束的品牌精神不再是脱离消费者的遥远口号，而是变成了年轻人身边看得见、感同身受的成长共鸣，让“中国有YAN”的内核真正触达了年轻受众的内心。

 

 

——03——

国货品牌的下一程

韩束的“YAN”答案

 

 

站在2026年回望，中国美妆行业已走过三个关键节点，制造能力的追赶、市场份额的反超，以及此刻正在发生的品牌价值升维。

 

前两个节点解决的是“能不能站住”的问题，第三个节点要回答的是“能不能站得高”的问题。

 

如果观察韩束的发展路径，可以看到韩束基本都站在每个节点的前沿，做出自己的判断与回答。

 

 

韩束早期布局“多肽”攻占科研高地，通过“环六肽-9”“X肽”等自主成分的研发，改写全球美妆科研竞争格局。此外，通过渠道与产品的精密布局，韩束成功打破外资品牌的话语权壁垒，多款产品获得细分类目TOP地位，实现份额突围。

 

那么，在国货美妆迎来本土品牌黄金发展的关键拐点，这份以“研”“严”“颜”“盐”“言”构建的「YAN」叙事，正是韩束对当下给出的清晰作答：锚定个人的奋斗底色，扎根大众真实需求，最终扛起中国美妆向外发声的责任，也为本土美妆品牌的向上突破探出了一条可行路径。

 

视频最后，韩束并没有对“YAN”下过多定论，而是把解读的权利交给了观众，“中国有YAN，看见你的答案”。

 

正如视频中所言，“YAN，是生活的底味，是全力以赴的状态，是在反复琢磨里找到的答案，也是心里那把放不下的尺子，更是要让世界听到的回响。它不仅是一个演员的成长答案，更是在平凡日子中的我们，在千姿百态的奋斗里，共同写下的中国答案。”

 

而这种不设限的解读，给了年轻群体多元的自我表达更多空间，让韩束的品牌身份，从一个好用的国民美妆产品，变成能承载当代年轻人文化认同与成长态度的伙伴。这也给当下处于升维关口的国货品牌，提供了一份如何打通价值认同的可参考样本。

 

大家都在说，未来中国会诞生一批走向全球的世界级美妆品牌，而能成功的，或许是坚守长期主义、深耕核心技术、与时代精神同频的品牌。

 

这，就是《中国有YAN》给出的中国答案。