自然堂再添高光时刻。
3月27日,由中央广播电视总台倾力打造的首届《CMG直播电商盛典》在央视财经频道(CCTV-2)播出,这场被业内称作中国电商行业最高规格的权威盛会,以国家级权威背书,筛选出真正代表行业未来的标杆品牌。
在一众实力企业中,自然堂集团旗下来自喜马拉雅的自然高科技品牌自然堂,凭借全域直播综合实力脱颖而出,荣获首届CMG年度直播品牌奖,成为全国仅三家获奖企业之一,更是美妆赛道唯一获此殊荣的企业,与格力、飞鹤同台领奖,站上国货美妆直播的最高舞台。

直播电商赛道人人入局、家家竞逐,为何最终站在国家级领奖台上的美妆品牌,只有自然堂?
PART 01
权威认证
首届CMG大奖为何独选自然堂?
由中央广播电视总台倾力打造、总台央视财经频道(CCTV-2)播出,央视财经、央视新闻、央视频、央视网等新媒体平台同步转播的《CMG直播电商盛典》,从诞生之初就带着鲜明的标签:高规格、严标准、重长期、树标杆。
不同于平台级、流量型的直播奖项,《CMG直播电商盛典》以国家级媒体的公信力为底色,评选不看短期GMV冲刺、不看单一爆款刷屏、不看流量投放力度,而是聚焦于通过自播在用户沉淀、品牌形象塑造、长期销售转化上表现突出的品牌,筛选出真正具备行业引领性的长期主义者。
严苛选拔之下,全国仅三家品牌突围,自然堂成为国货美妆唯一代表。

这份认可,来自实打实的成绩:
官方数据显示,2025年全年,自然堂全域直播电商用户覆盖量、复购率等方面稳居美妆赛道第一梯队,长期盘踞头部阵营。直播间全年保持零负面舆情,以专业、可信、有温度的形象,成为消费者心中的放心选择;更重要的是,自然堂跳出了依赖达人、透支流量的怪圈,走出了一条品牌主导、用户沉淀、长期增值的可持续路径。
在直播电商下半场,当绝大多数品牌还在纠结投流量和找达人时,自然堂已经完成了从卖货直播间到品牌主阵地的蜕变,其在交易规模、用户覆盖、行业引领与社会口碑等方面的综合表现彰显美妆直播标杆实力。这正是《CMG直播电商盛典》最看重的核心价值,直播不是清库存的渠道,不是赚快钱的工具,而是品牌与用户建立信任、传递价值、积累资产的核心场域。
国家级大奖的背后,是对自然堂直播模式的高度肯定,更是对国货美妆从流量驱动转向品牌驱动的方向认证。
实际上,自然堂的直播实力,早已获得多方印证。
2026年1月,自然堂荣获抖音巨量引擎臻美奖“年度全域经营品牌”; 2025抖音商城美妆大赏中,自然堂品牌同时荣膺“标杆品牌奖”与“爆品榜单奖”;同年5月,自然堂斩获马来西亚LAZADA平台“年度最受欢迎品牌直播奖”,在东南亚市场的品牌影响力持续攀升......
多项重磅荣誉加持,从数字营销、国际拓展到品牌价值,全方位印证自然堂的行业领先地位。
PART 02
破局流量内卷
黄金结构重构美妆直播逻辑
直播电商发展至今,行业痛点早已清晰可见,看似热闹,实则脆弱。
自然堂的破局,从重构直播结构开始。
品牌构建起“自播沉浸式体验”与“达播全明星矩阵”的双轮驱动模式,其中自播70%、达播30%的黄金结构,这一结构被行业视为从“短期流量博弈”转向“长期价值运营”的成熟标杆。

1. 自播为主:把品牌话语权握在自己手里
不同于依赖达人的代卖模式,自然堂自播团队以品牌官方身份,打造沉浸式体验场景,传递品牌理念、讲解产品科技、沟通用户需求,把直播间变成品牌的线上旗舰店、用户的体验中心、情感的沟通窗口。
这种模式,推动自然堂成功将直播间的瞬时流量沉淀为长效留量,把一次性买家转化为长期忠实用户。
2. 达播为辅:放大声量,不被声量绑架
达播始终服务于品牌战略,而非主导销售。自然堂不把达播当作救命稻草,而是作为用户拓展的补充渠道、品牌传播的助力工具。
从赚快钱到做长期,从抢流量到留用户,从依赖外力到内生增长,自然堂用实践证明,美妆直播的核心,从来不是谁来卖,而是品牌能不能留住人、创造长期价值。
不被流量绑架,不被短期利益诱惑,坚守品牌长期主义,这正是自然堂穿越周期的关键。
PART 03
科技筑牢根基
自研硬核实力打造护城河
直播的成功,只是表象。
所有能长期领跑的品牌,底层一定是产品力,而产品力的源头,是研发。自然堂能斩获首届CMG年度直播品牌奖,最硬的底气,来自深耕多年的科技壁垒。
作为数字化驱动的中国科技美妆领军企业,自然堂以产品科技和数字科技双引擎,构建起难以复制的科研体系。
1. 三大科学体系+四大技术平台,筑牢科研底座
自然堂集团立足自主研发,联动全球资源,搭建皮肤科学、原料科学、产品科学三大核心科学体系,以及原料开发、配方开发、包装开发、评估检测四大技术平台,从源头把控产品品质与功效。
研发投入与布局更是行业领先,集团下设20个专业实验室,拥有自然堂集团研发中心、自然堂集团细胞工厂、自然堂集团喜马拉雅实验室三大科研点位,形成覆盖基础研究、原料开发、配方测试、临床验证的全链条科研能力。
实际上,当行业普遍重营销、轻研发的阶段,自然堂集团就早已意识到自主研发的重要性,于2013年就开始布局微生物发酵技术,走出一条以科研驱动的长期主义道路。
2. 核心原料自研自产,掌握产业话语权
美妆行业的竞争,最终是原料的竞争。
自然堂打破国际品牌对核心原料的垄断,实现核心原料自研自产,拥有5类原料研发与生产能力,自研自产超20个核心原料,如喜默因、细梗蔷薇细胞团、蓝玉簪龙胆、绵头雪兔子愈伤组织提取物等,涵盖微生物发酵、植萃超低温冻干、植物萃取液等多个前沿领域。
依托自然堂集团上海微生物实验室的核心攻坚能力,自主研发的极地酵母喜默因 ® 不仅拥有专属技术专利,更成功破解国货美妆核心原料 “卡脖子” 困境。该原料经过体外2D/3D皮肤细胞模型与人体临床双重验证,安全性与功效性双达标,彻底打破高效必高价的行业潜规则,真正实现科技普惠。


2026年3月,绵头雪兔子愈伤组织提取物成功完成国家化妆品新原料备案,成为全球唯一、国内首个备案的该原料,标志着自然堂在植物细胞培养技术领域实现重大突破,站在全球美妆科研前沿。
3. 产学研深度融合,专利与标准双领跑
自然堂整合全球顶尖科研资源,与中科院上海营养与健康研究所、复旦大学附属儿科医院、华山医院等权威机构深度合作,让科研成果真正落地产品。
截至2026年2月,集团累计申请专利569件、授权249件,发表科技文章超220篇(其中国际论文89篇),参与制定国家标准、行业标准、团体标准46项。
从原料、配方、临床到标准,自然堂以硬核科研筑起国货美妆最坚实的科学护城河,让产品功效有依据、安全有保障、口碑有支撑。
PART 04
全维实力叠加
构筑穿越周期稳健底盘
底层技术的重要性可见一斑,但这不是一朝一夕就能看到成果,尤其考验品牌的耐心、决心和眼光,自然堂能否言行一致?产品的表现可以当作线索。
以核心品牌“自然堂”为例,目前已全面覆盖面膜、彩妆、个护、男士护肤、女士护肤五大核心品类,多元化的品类布局降低了单一品类波动的风险,提升用户全周期粘性。

同时,自然堂持续打造超级爆品,以爆品带流量、以流量带全品类、以全品类提复购。经典的小紫瓶抗疲老家族成为市场现象级爆品,引领消费热潮,成为品牌增长的核心引擎。

全品类打底,爆品引领,让自然堂直播拥有持续转化力,形成完整消费闭环。
在渠道方面,自然堂走出了一条线上线下协同、均衡发展的健康路径。
线上占比约70%,紧抓数字化零售红利,在公域流量与私域运营上持续领跑行业;线下占比约30%,不盲目扩张、不重线上轻线下,始终深耕用户体验与品牌深度触达。
对比不少品牌渠道结构失衡、过度依赖单一平台的现状,自然堂已形成线上高效增长、线下稳健扎根的健康渠道格局,终端网点超6.2万个,全面进驻屈臣氏、名创优品、三福等全主流新零售业态,真正实现全域覆盖、双线协同的渠道优势。
自然堂线上线下协同发展,这一结构既抓住了数字化零售的先机,又深耕了线下体验与品牌深度触达,确保了集团在面对市场波动时的抗风险能力与长期稳健的增长。
这种均衡结构,让自然堂拥有极强的抗周期、抗风险能力,线上抓增长,线下做信任;线上扩用户,线下强体验,形成闭环增长。
值得提及的是,自然堂在供应链上的布局,也极具前瞻性。
早在2020年,自然堂集团就率先启动数字化转型,2021年推出行业首创 “一盘货” 系统,实现全渠道库存统一、数据统一、管理统一,数字化营收、零售、资产均处于行业绝对领先水平。

2025年10月,东方美谷・自然堂未来美妆城正式启幕,配备数字孪生系统加持的 “黑灯物流” 智能分拣中心,实现库存精准管理、异常实时预警、高效全国分发,构建覆盖全国的智慧供应链网络。
从“一盘货”到“智慧物流”,自然堂集团完成了数字化底层能力的跃迁,为规模化发展、多品牌运营、全渠道扩张提供了坚实支撑,并荣获2024年上海市先进级智能工厂。
可见,除了研发与直播模式之外,完善的产品布局,均衡的渠道结构、领先的数字化能力等多重硬实力叠加,让自然堂拥有穿越行业周期、应对市场变化、持续稳健增长的硬核底盘。
PART 05
结语:
从直播标杆到国货标杆
自然堂的长期主义
从喜马拉雅的珍稀馈赠,到全球领先的科技研发;从直播模式创新,到全渠道数字化深耕…… 自然堂早已不只是一个美妆品牌,更是中国科技美妆、国货长期主义、直播高质量发展的三重标杆。
正如自然堂集团董事长兼总裁郑春颖在《CMG直播电商盛典》现场所说,“在我们看来,直播间不只为销售产品,更为了创造美、传播美。化妆品不只能妆点美丽、滋润肌肤,更重要的是,鼓励所有消费者能大胆自信地展现自己独特的美,让每个人生而独特,都拥有独一无二的美!”
可见,传递美、创造价值、坚守长期,才是品牌的终极方向。
我们有理由相信,以自然堂为代表的国货美妆龙头,将继续在全球美妆舞台上,讲好中国品牌的故事,为世界做好“美”一件事。


















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