“香奈儿又涨了”、“迪奥全线飘红”、“TF香水价格近乎翻倍”……社交平台上，消费者的吐槽声汇聚成一股舆论热浪，宣告着2026年美妆圈第一场涨价潮如期而至。

 

这场开年涨价潮，不仅延续了近年来的行业惯例，更折射出高端美妆行业的深层博弈。

 

 

PART 01

再现“涨价潮”

多个大牌上调价格

 

 

熟悉美妆市场的都知道，每年2-3月，美妆大牌集中涨价早已不是新鲜事，如今这一现象已逐渐趋于常态化，成为高端美妆行业的开年固定动作。

 

2026年刚开年不久，美妆大牌的涨价季便如期而至。

 

多位网友在小红书等社交平台爆料，香奈儿美妆将于3月底或4月初正式开启新一轮涨价。更有网友晒出柜姐通知，显示香奈儿已率先调整日本、新加坡市场的产品价格，并附上详细的涨价前后对比表。从表格来看，此次涨价覆盖护肤、彩妆、香水全品类，仅奢华系列未作价格调整。

 

▲来源：小红书

 

迪奥的涨价动作则更早落地。美妆头条记者咨询迪奥天猫官方旗舰店香水与美容品客服，对方明确表示：“迪奥品牌从2026年2月1日起，已对部分商品进行价格调整。”

 

▲来源：小红书

 

针对涨价原因，客服进一步解释：“DIOR产品在中国内陆官方渠道为统一售价，产品价格与成本直接相关，成本因素包括技术研发、产品原材料、运输等多个方面。”

 

除了香奈儿、迪奥这两大顶奢品牌，更多热门美妆品牌也纷纷加入涨价阵营。有网友整理了涨价清单，兰蔻、MAC、TF、YSL等均在列，其中TF香水的涨幅最为惊人。有网友爆料，去年某款TF香水售价仅800元，而2026年同款产品价格直接飙升至1600元，一年时间价格翻倍。

 

 

PART 02

集体抱团

开年涨价成惯例

 

 

事实上，2026年这场涨价潮绝非偶然，而是近年来高端美妆品牌开年涨价惯例的延续与升级，从个别品牌的零散调价，逐渐演变成全行业的集体行动。

 

回顾过去几年，每年2-3月，国际美妆大牌集中涨价的场景从未缺席：

 

2021年年初，香奈儿、娇兰、雅诗兰黛、海蓝之谜等头部高端美妆品牌集体涨价，拉开了开年涨价的序幕；

 

▲来源：淘宝

 

2022年开年前后，雅诗兰黛、CHANEL、海蓝之谜、TF、联合利华旗下高端美妆品牌相继开启涨价模式，覆盖护肤、彩妆多品类；

 

2023年1月底，古驰、迪奥、娇兰、倩碧等多个国际品牌同步调价，涨幅普遍在5%-10%之间，其中香水等品类提价幅度更为明显；

 

▲来源：资生堂

 

2024年，香奈儿、LV、雅诗兰黛、欧莱雅等多家外资美妆集团，对旗下品牌进行不同程度调价；2025年，资生堂、欧莱雅集团、LG生活健康也纷纷跟进，部分品牌甚至一年内多次涨价。

 

从个别现象到行业惯例，从一年一涨到一年多涨，开年涨价早已成为高端美妆品牌们心照不宣的“潜规则”，背后是品牌间的默契博弈，单独涨价可能面临消费者流失风险，集体涨价则能营造行业普遍如此的氛围，降低消费者抵触情绪，共同维护高端市场的价格壁垒。

 

 

PART 03

年年涨价

大牌的“如意算盘”藏着哪些门道？

 

 

当“开年涨价”成为常态，我们不得不深入思考：这些手握行业话语权的国际大牌，为何执着于每年提价？

 

首先，涨价是维护高端形象的核心手段。对于高端美妆品牌而言，价格不仅是产品价值的体现，更是品牌定位的核心载体。在消费者的普遍认知中，“高价=高端”的心理定式依然存在，大牌正是利用这一点，通过持续涨价，不断强化自身高端形象，进一步拉开与中低端品牌的差距。

 

更重要的是，涨价能营造物以稀为贵的稀缺感。当产品价格逐年上涨，消费者会产生现在不买，以后更贵的心理，进而刺激即时消费；同时，也能让已购买的消费者产生保值的心理预期，进一步增强对品牌的认同感与忠诚度。

 

其次，外部环境压力倒逼品牌涨价。近年来，全球经济波动、汇率变化、人力成本上升等多重因素叠加，给高端美妆品牌带来了巨大的成本压力，而涨价，无疑是品牌应对这些压力最直接、最快速的方式。

 

▲来源：网络

 

其中，原材料价格持续上涨是核心诱因之一。近年来，全球化工原料价格一路走高，而美妆产品的核心原材料，如香精、精油、活性成分等，大多依赖外部采购，化工原料的涨价直接传导至品牌端，大幅提升了品牌的采购成本，最终只能通过调价将压力转移给消费者。

 

最后，提振业绩是涨价的重要驱动力。对于美妆品牌而言，业绩增长是永恒的追求，尤其在市场增长放缓、竞争日益激烈的当下，涨价成为品牌短期内提振业绩、提升利润率的“救命稻草”。相较于投入巨大成本进行产品创新、市场推广，涨价无需过多投入，就能快速提升单位产品利润，短期内带动业绩增长。

 

不可否认，涨价策略在短期内确实能帮助品牌维护高端形象、应对成本压力、提振业绩增长，但这并不意味着涨价是“万能钥匙”。

 

水能载舟，亦能覆舟。品牌必须精准把控价格机制，找到价格与价值的平衡点。毕竟，当价格高到超出消费者的心理预期与消费能力，不可避免会流失消费者，最终遭到市场反噬。