“品牌必须从‘依赖外部机会’转向‘内部价值建造’，构建以‘精进力’为核心的持续增长能力。”美妆头条董事长、资深产业研究专家张兵武在2025第二届GBC全球美妆大会上的演讲，精准地切中了当下行业的脉搏。

 

过去十年，中国美妆市场经历了流量红利、资本热捧下的高速增长，新品牌层出不穷。然而，随着市场环境变化、消费者理性回归及全球竞争加剧，单纯追逐GMV（商品交易总额）的增长模式已显疲态。

 

中国美妆产业亟需构建新的核心支撑力。

 

 

12月26日，由美妆头条主办，合众集团、诺斯贝尔、中通生化战略合作的“2025第二届GBC全球美妆大会暨美妆头条产业年会”，在广州白云国际会议中心越秀万豪酒店盛大启幕，千余席位座无虚席。同期，由三好科技、恒泰高科、益云集团联合赞助的“2025TipTop全球美妆大赏”年度盛典同步举行。

 

 

本届大会以“精进力”为主题，汇聚原料商、代工厂、品牌创始人、研发专家、平台等美妆产业链上下游企业，通过十余场主题演讲、1场高峰论坛、美妆大赏及全产业链展览，不仅复盘了2025年中国美妆产业的跃进足迹，更以前瞻视角共同擘画了面向未来的发展路径。

 

以下为演讲嘉宾的核心分享：

 

 

 

丸碧赵鹏：

计划五年内实现全国门店突破10000家

 

 

尚研集团董事长、丸碧品牌创始人赵鹏阐述了品牌的发展路径、行业洞察与未来战略。

 

丸碧作为尚研国际旗下核心品牌，以“科技护肤”为定位，依托植物细胞纳米囊等独家技术，联合科研机构构建技术壁垒，旗下拥有丸碧科技护肤中心、Dr.Jane皮肤管理中心及轻肤研三大品牌，全国门店已超3000家，覆盖社区、商圈与专业美容院线。

 

面对美妆行业的深刻变革，赵鹏指出，当前行业正面临五大挑战：市场理性化导致消费者追求高质价比与透明度；流量获取难、留存更难；经营成本持续攀升；客户预存消费形成负债风险；以及同质化竞争加剧。

 

但与此同时，行业也迎来五大机遇：情绪价值与专业护肤需求显著增长；线上线下融合成为增长引擎；标准化、数字化与AI化提升运营效率；用户生命周期运营成为核心竞争力；以及通过价值创新避免价格战。

 

对此，赵鹏制定实施三大核心战略：在产品上，聚焦天然成分与植物囊泡技术，打造超级爆品；在用户运营上，构建抖音、直播、达人探店等立体营销矩阵，强化互动与转化；在组织建设上，通过“丸碧标准大学”与区域运营中心赋能门店，提升服务标准化与人才专业化。

 

赵鹏透露，丸碧计划五年内实现全国门店突破10000家，持续巩固其“科技护肤中心第一连锁品牌”的市场地位，致力于推动美妆行业向科学化、标准化与价值化方向发展。

 

 

海尼集团徐勇杰：

未来十年以科研赢得用户

 

 

在《以精进之力破局生长：海尼集团战略转型的实践路径》中，海尼集团联合创始人徐勇杰指出，当前行业流量红利见顶，品牌的竞争护城河已从营销声量转向科研实力。

 

面对这一趋势，海尼集团提出以“科研”为核心的升级战略，围绕“质量、研发、品牌”三方面推进转型。徐勇杰表示，“拥有核心专利与自研成分体系的品牌，能显著提升复购率与用户满意度，这是赢得未来市场的关键。”

 

为落地该战略，海尼构建了“中心+人才+基金”三位一体的研发体系：建设超7000平米的全球研发中心，设立功能完备的实验室；启动“科研星计划”广纳人才，研发团队博士占比达33%；设立亿级基金，持续投入基础研究、技术专利与自研原料。此外，海尼集团通过建立原料数据库、严格功效验证、参与制定行业标准及发布白皮书等方式，推动科研成果转化为可靠产品，并助力行业整体进步。

 

“过去十年，海尼以营销打开市场。未来十年，将以科研赢得用户。”徐勇杰强调，海尼集团将以“精进”为炬，以“破局”为帆，引领美妆产业走向以科技为引擎的新未来。

 

 

京润珍珠集团周朔：

以“不死底牌”穿越周期的长期主义

 

 

京润珍珠董事总经理周朔在分享中系统阐述了品牌31年来的发展脉络与核心战略。

 

京润珍珠自1994年由周树立博士创立，凭借对珍珠产业的专注与深耕，品牌以“珍珠”为核心，构建了多层次产品矩阵，实现了从珠宝首饰到功能性快消品的跨品类覆盖，形成了“内调外养”的产品体系与品牌认知。

 

周朔强调，技术研发是京润珍珠的“不死底牌”。

 

据介绍，京润珍珠拥有36项国家发明专利、133项美白特证，并取得药品GMP认证及中药饮片生产许可，这为产品品质提供了权威背书。他指出，“科技是产品竞争力的最高体现”，专利技术为口碑保驾护航。

 

在渠道策略上，京润珍珠采取“线上线下全域覆盖”。线下渗透30万家销售终端，覆盖百货、CS、药房等8大渠道；线上则位列天猫、京东珠宝类目TOP1，并通过直播电商实现爆发增长。周朔以“宠粉节”为例，说明“流量催生爆品，品质沉淀品牌”的运营逻辑。

 

在分享中，周朔展现出极强的创业精神和强势务实的经营风格，亲力亲为投身直播与一线运营，倡导“老板工程”，并警示企业须避免脱离市场、畏手畏脚等“作死行为”，包括产品粗糙、价格战、远离市场等，直言“价格是产品的自尊，产品是品牌的自尊”。

 

总结而言，京润珍珠能穿越周期、持续增长，源于对珍珠文化的自信、全产业链的深耕以及“手沾泥巴”的实干精神。他表示，“在浮躁的内卷环境中，坚持长期主义、守住品牌自尊，才是企业‘熬出头’的根本。”

 

这种“坚持品质、贴近用户、敢闯敢为”的实业精神，也为传统品牌在新时代的转型与突破提供了重要参照。

 

 

中国香妆协会ESG专委会王茁：

从精进到跃迁的全面升级

 

 

王茁在《中国美妆的精进与跃迁：剖析头部企业、新锐品牌和出海先锋新范式》演讲中指出，中国美妆行业正步入以价值驱动为核心的新阶段。

 

头部企业应追求有效增长，避免盲目扩张。真正的可持续增长源于产品市场匹配、运营效率与盈利能力，企业需摆脱“忙碌不等于生意”的陷阱，通过识真相、断舍离与激活组织智慧实现持续领先。

 

新锐品牌须立足DTC，构建生态位竞争力。应放弃对短期资本的依赖，深耕直接面向消费者的模式，并在差异化的生态位中聚焦创新、效率与用户价值，实现稳步成长。

 

中型企业则须找准生态位，围绕创新、价值、领导力构建护城河，实现稳健成长。

 

出海企业需以ESG构建全球品牌。出海不仅是商业拓展，更是价值观输出。企业应超越低价与高利润的短期逻辑，建立环境、社会与治理并重的长期体系，以责任赢得世界认可。

 

“心迷法华转，心悟转法华”，王茁以此寄语行业主动转型，期待中国美妆“华光漫卷照千家”，实现从精进到跃迁的全面升级。

 

 

美妆头条张兵武：

精进力是确定性增长的基本法则

 

 

在2025第二届GBC全球美妆大会上，美妆头条董事长张兵武发表了主题为《精进力：确定性增长的基本法则》的演讲，系统阐述了美妆品牌在存量竞争时代实现稳健增长的战略路径。

 

张兵武表示，当前美妆行业正面临增长的困境。过去依赖流量、资本与营销创新的外生性增长模式已不可持续，市场进入波动大、脆弱性强的存量博弈阶段。

 

对此，他强调品牌必须从依赖外部机会转向内部价值建造，构建以“精进力”为核心的持续增长能力。精进力主要体现在三大支柱的协同演进上，构成“精进金三角”。

 

第一，品类心智精进，品牌需从“我是谁”升级为“我即品类”，通过抢占成分命名权、构建解决方案库、缔造文化风向标，实现品类价值的深度绑定与拓展；

 

第二，品牌美学精进，应从视觉识别系统转向可感知的情绪系统，推动用户从“被动审美”到“主动共创”，并特别指出东方美学的八大维度将成为品牌差异化的文化资源；

 

第三，消费场景精进，场景需从购买发生地转化为价值创造场，通过精细化解构与仪式化升维，覆盖功能护理、情绪慰藉、身份表达等多重场景，实现品牌与用户的深度共鸣。

 

张兵武总结称，精进力本质是品牌系统化的内生建设，通过“品类心智、品牌美学、消费场景”三者的持续精进与协同，才能构筑心智护城河、获得溢价权、激发原生增长力，最终在不确定的环境中实现确定性增长。

 

 

诺斯贝尔邱晓锋：

植物细胞智能制造平台让科学护肤“真新鲜”

 

 

在大会现场，诺斯贝尔研发副总裁邱晓锋分享了企业如何通过“植物细胞智能制造平台”推动可持续美容新生态。

 

他讲到，作为全球四大化妆品ODM企业之一，诺斯贝尔深耕化妆品行业20年，是中国面膜制造领域的领军企业，并积极践行ESG理念，致力于绿色生产。 目前，植物成分因其天然温和的特性备受市场青睐，但传统提取技术存在活性不稳定、透皮吸收率低等难题。

 

为此，诺斯贝尔推出了两大核心技术：GreenCall™植物愈伤细胞定向培养技术和PhytoExo® PLUS+植物愈伤细胞外泌体递送技术。 

 

GreenCall™植物愈伤细胞定向培养技术通过种质筛选、无菌苗获取、愈伤组织诱导、悬浮细胞培养、生物反应器扩大培养、愈伤细胞萃取液获取规模化培养，激活植物天然之力，实现成分稳定、定制环保、高附加值、高效活性和安全渗透。

 

PhytoExo® PLUS+植物愈伤细胞外泌体递送技术采用七重菁纯萃取制备流程，相比较传统植物提取物和植物外泌体更稳定、更安全、更多活性物质和更易吸收，真正达到“真、鲜、安”。

 

邱晓锋透露到，诺斯贝尔选用与人类共生万年的水稻制备愈伤细胞外泌体，并以此为载体包载活性成分，既天然安全，又能保护活性物、促进渗透，显著提升生物利用度。此外，诺斯贝尔还发表了《下一代绿色化妆品：水稻愈伤组织衍生蛋白质和囊泡的开发与应用》文献，以及参与制定并发布了名为《植物源囊泡化妆品原料制品通用要求》的团体标准。其推出的PhytoExo® PLUS+愈伤细胞外泌体焕能冻干精华系列，用科技让天然护肤更高效、更可持续，为美妆行业创新注入新动能。

 

 

袋鼠妈妈丁杰：

国货美妆品牌如何开启跃迁之路

 

 

袋鼠妈妈集团公共事务总经理丁杰从洞察新纪元、应答新时代、夯实硬实力、共育新未来四大角度出来，全方位分析了袋鼠妈妈全成长期护理专家品牌的跃迁之路。

 

丁杰表示，当下市场发生了三大变化，第一市场格局之变，规模扩张与赛道细分；第二消费动力之变，人群迭代与需求升级；第三竞争范式之变，从流量争夺到价值竞争。

 

基于此，袋鼠妈妈成为全成长期护理专家品牌，首创提出“全成长期5阶科学护理体系” 结合皮肤生理、内分泌、行为环境、社会心理等多维度，进行科学分阶专研，打破传统分龄一刀切，更精准地满足不同成长阶段的肌肤问题。

 

得益于硬实力和软实力的支撑，如今的袋鼠妈妈已连续12年获得天猫双11细分领域销量冠军，累计服务消费者超6200万，成为母婴及青少年护肤细分领域的领导品牌。

 

针对国货美妆品牌如何增长价值？丁杰透露，当下本土品牌可以从产品与研发、知识产权、传播与沟通、责任与共生、认可与信任等多个着手点出发，助力价值增长。

 

 

天祥集团黄珍海：

合规是中国美妆出海的关键

 

 

在大会现场，INTERTEK天祥集团HBPA总经理黄珍海分享了中国美妆出海的核心情况与合规要点。

 

数据显示，近五年中国美妆出口持续高速增长，2024年出口额达509.9亿元，2025年预计将达565亿元，全球市场份额稳步提升。东南亚是核心市场，占比52%，欧洲、中东等市场增速亮眼。护肤品和洗护用品是出口主力，彩妆在东南亚 “口红经济” 带动下增长迅猛。

 

在出海品牌中，珀莱雅、百雀羚、花西子、自然堂、薇诺娜等位列前茅，凭借技术创新、东方美学赋能和本地化策略脱颖而出。其中，珀莱雅“红宝石精华”凭借A醇复配技术突破欧洲市场，2025年全球零售额超100亿元，出口占比达26.6%。花西子跻身巴黎商场彩妆销量前五，85%消费者为本地客群。在生产端，科丝美诗、诺斯贝尔等代工企业支撑起出海供应链，原料出海也初现潜力。

 

黄珍海透露到，合规是出海关键，美国、韩国、中东、澳大利亚等市场不同准入要求也各异，天祥集团健康美容产品部可提供从认证、测试服务、安全与功效评价服务、毒理评估和法规服务等全链条服务，助力企业应对各国法规。

 

 

巨微生物程建华：

多维度构建功效化妆品体系

 

 

近年来，被称为“第三次生物技术革命”的合成生物学，正以基因编程为笔、微生物发酵为墨，在化妆品原料领域勾勒出颠覆性的图景。

 

巨微生物创始人，华南理工大学教授、博导程建华表示，化妆品产业已历经从原始装饰到智能科技的四次跨越，如今正迎来精准化与融合创新的新纪元，“科学美妆” 成为核心趋势。 

 

他透露到，原料成分即源头创新提供“战略地图”、载体递送即效能革命提供“精准弹药”、配方工艺即系统制造实现“工程量产”、功效机制即信任基石保障“市场通行”，这四大维度融合共生，重新定义未来的化妆品产业生态系统。

 

而合成生物学不仅重塑化妆品原料研发模式，是新质生产力的关键，它解决了传统原料提取和化学合成的诸多痛点，像透明质酸、视黄醇等热门成分已实现高效生物制造。同时，有机金属骨架等诺奖级材料正赋能智能递送，让功效更精准。 

 

在前沿配方科技方面，团队通过生物科技护肤导向，以合成生物学为底座，为品牌提供高活性、可追溯、可验证的“中国芯”配方解决方案；在前沿护发科技洞察，团队从配方升级到场景化设计，精准靶向不同护理需求。

 

程建华强调，行业正从概念故事走向科学实证，未来需打通 “生物源—生物合成—皮肤仿生 —生物友好—环境友好” 全链路，建立中国主导的生物护肤技术话语体系与绿色供应链。

 

 

澳宝集团舒均中：

他敢不只是男士轻装户外个护品牌

 

 

行业趋势显示，男士个护仍持续增长，但结构正在变化，现阶段男性真正需要的是高效、确定性、不麻烦的个护产品。

 

基于此，DAREMAN他敢应运而生。

 

他敢品牌创始人、澳宝集团总裁舒均中表示，DAREMAN他敢的特别之处是差异化定位、专业化产品和系列化布局。

 

差异化定位：专注男士户外轻装个护需求，区别于传统泛化男士护肤品牌，建立专业户外轻装个护品牌形象；

 

专业化产品：基于运动生理学和皮肤科学研发，针对户不同场景以及阶段的护理需求，提供专业解决方案；

 

系列化布局：构建洗护清洁、户外运动+运动修护系列日常护理。三大产品系列，形成完整的运动个护产品矩阵。

 

他透露到，DAREMAN他敢首个单品为三合一多效皂膏，集洗头、洗脸、洗澡于一体。不过值得注意的是，该皂膏不是皂，是洗发水级别调理效果的“皂膏”。此外，DAREMAN他敢“多效双生皂膏”也是洗发水级别调理效果的“皂膏”，可以同时洗头、洗脸、洗澡、辅助剃须，为男性“快而有效”的洗护习惯而生。

 

 

华熙生物王蕴琪：

生命科学的走向，会决定美妆产业的竞争格局吗？

 

 

“生命科学的走向，会决定美妆产业的竞争格局吗？”在大会现场，华熙生物中央市场部品牌科学总监王蕴琪提出了这一深刻命题。

 

王蕴琪表示，美妆产业的竞争格局正迎来深层变革，短期依赖获客模型与流量运营的获利模式只能重复，真正的长周期突破源于技术颠覆，且行业未来不会来自产业内部，而是生命科学的跨界赋能。

 

当下，衰老干预成为全球关注焦点，王蕴琪提到，长寿已不再是自然恩赐，而是可研究、可干预的能力，科学共同体已将细胞外基质（ECM）列为人类衰老核心标志物，其作为 “孕育细胞的温床”，与透明质酸、胶原蛋白存在力学共生、信号共生、病理共损的紧密关系。

 

基于这一前沿认知，华熙生物以生命活性物研发突破为核心，构建了涵盖医药、医美、营养科学、皮肤科学的整合解决方案。王蕴琪强调，华熙生物是全球唯一在 ECM 全部关键活性物（高端透明质酸、胶原蛋白等）均具备研究和精准制造能力的企业，依托全球最大中试平台构建核心竞争力。旗下润百颜作为关键布局，正将长期科研基础转化为消费品，坚定选择科学功效逻辑，而非单纯依赖品牌技巧与价格策略。 

 

王蕴琪指出，中国生物制造的崛起是必然，掌握生物制造核心能力、能提供整合解决方案的企业终将成为行业主角。华熙生物正在积极推动生命活性物普惠大众，在美妆产业与生命科学的交汇中，践行 “让每个生命都是鲜活的” 愿景，探索行业长期发展价值。

 

 

圆桌论坛：

精进增长，重塑美妆供应链竞争力

 

 

由美妆头条董事长、资深产业研究专家张兵武主持的圆桌论坛中，合众集团董事长萧君圭、同康药业董事长孙亚涛、微谱科技集团化妆品合规事业部总经理徐超、广州尚功总经理梁其全围绕着“精进增长，重塑美妆供应链竞争力”展开了探讨。

 

美妆头条董事长、资深产业研究专家张兵武在圆桌论坛开场时表示，在如今机遇与挑战并存的美妆行业，“精进力”不是可选项，而是行业上中下游生存和发展的核心动能。尤其是在供应链端，“精进力”是企业高质量发展的根本动能。

 

合众集团董事长萧君圭认为，从字面意思来看，精进力是精益求精；从供应链企业来看，精进力是完善短板，把优势做到极致；从企业长远发展来看，更需聚焦产品、渠道、研发与创新等关键维度。

 

他强调，膜布在面膜的成本占比与功效发挥中权重极高，行业此前多将其归为包材管理，但合众集团已将其划入原料范畴，这一转变极具必要性。从核心逻辑来看，其一膜布直接接触皮肤，其二符合化妆品法规备案要求，其三是品牌研发环节的核心功效载体，三大论据支撑膜布必须按原料标准管理。更进一步来讲，膜布管理不应止步于原料化，更要向功效化升级，这既是行业认知的进阶，也是面膜品类提质增效的关键方向，契合企业精进发展的核心诉求。

 

对于萧君圭的观点，同康药业董事长孙亚涛给予了高度赞同。他进一步深化认知，“精进力”的“精”，既代表“专精特新”的专业聚焦，也蕴含“精益求精”的持续追求。在他看来，精进力本质上是要求企业不断明确并坚定自身的发展方向，核心是“做好自己，并持续做得更好”。

 

孙亚涛透露到，2025年，同康药业围绕五个“进一步”践行“精进”具体路径。第一，进一步明确企业的定位，坚持以中医药理论为指导思想、以中药外用技术为核心、以传统、道地、特别是名贵药材为主要原材料的大健康企业，此定位未来五年不能动摇；第二，进一步梳理和清晰企业的SWOT；第三，进一步完善企业的产业布局；第四，进一步完善企业文化，特别是深层次的中医药文化，厚植于中医药文化的沃土之中；第五，进一步完善企业的知识产权布局，特别是商标和专利方面的布局。

 

今年同康药业已明确核心发展定位，以中医药理论为根本指导，深耕传统道地中药材，坚守 “守正创新” 原则推进中医药现代化转型。同时，企业同步发力多维布局，既要构建外用内服至医疗领域的全产业链闭环，筑牢发展根基；又着力深耕中医药文化建设，夯实企业内涵；更持续完善知识产权布局，以专业化优势巩固细分赛道壁垒，以精准精进的发展路径，实现企业高质量进阶。

 

微谱科技集团化妆品合规事业部总经理徐超从检测企业的视角解读了精进力，他表示，关于“精进力”，结合微谱在行业中的观察，它代表了一种“从模糊到透明，从经验到数据”的认知跃迁。过去，大家认为检测机构的“精进”就是测得更准、更快，帮企业守住法规红线，这是基本功。但在行业转型升级的今天，“精进力”更体现在“洞察力”上。

 

“我们正在从单纯的‘检测方’，转型为‘基于数据的产品创新合作伙伴’。”徐总讲到，微谱的“精进力”，就是用理性的数据，帮企业在复杂的成分世界里，找到确定的产品竞争力，“精进力”具体落实为三个层面的进化，第一技术精进，第二服务精进，第三价值精进。未来的美妆供应链，将是一个“以数据驱动决策，以真相还原价值”的高质量生态。在这个生态里，微谱希望每一个好原料都不会被埋没，每一款好产品都能找到它最适合的用户。

 

广州尚功总经理梁其全从包材视角解读精进力，提出独到见解，包材看似不起眼却至关重要。

 

为此，广州尚功做到了 “一米宽” 的多元覆盖与 “千里深” 的极致钻研。他认为，产品精进不止于品质达标，更要兼具美学质感，同时扛起责任并具备穿越生产周期的韧性。

 

梁其全强调，化妆品发展离不开原料、营销、包材三大核心要素，包材却常被忽视，行业需重视这一短板。精进之路要双管齐下，既要坚守创新研发，深化包材创新性开发，更要适配新原料、生命科学及中药外用等领域的高阶需求，以包材的精进升级，为美妆产品筑牢品质与创新的底层支撑。

 

除了主题论坛与圆桌研讨环节为行业同仁献上了一场聚焦 “精进力” 的思想盛宴，2025第二届GBC全球美妆大会还重磅打造了产业精品展和品牌品鉴，为这场全球美妆盛会注入了更强劲的增长动能。

 

 

大会特设30多个优质展位，并甄选一批在细分赛道具有代表性、产品力突出的标杆与新锐品牌，设置开放式体验区，联动全产业链资源，为与会者提供洞察创新趋势、对接优质伙伴的契机，搭建起一座高效赋能的 “产业互联桥梁”，让品牌、供应链、资本与渠道的需求实现精准匹配。

 

 

TipTop全球美妆大赏

看见中国美妆精进者的集体群像

 

 

大会当晚举行的“TipTop全球美妆大赏”年度盛典顺利将气氛推向高潮，这场盛典不仅是对过去一年美妆行业卓越成就的加冕，更是对未来发展趋势的引领与展望。

 

 

围绕“年度品牌大奖”“年度供应链奖”两大类别，大会特别设置9个细分奖项，涵盖品牌创新、产品研发、供应链等多个维度。

 

年度品牌大奖聚焦不同发展阶段、不同价值维度的优秀品牌和品类，颁发2025年度品牌、年度影响力品牌、年度新势力品牌、年度创新品类4大奖项，表彰在品牌建设、市场影响力、创新突破等方面表现卓越的品牌力量。

 

 

年度供应链大奖则寻找那些兼具内功修为与价值表达的行业中坚力量，颁发年度影响力工厂、年度创新工厂、年度创新包材、年度创新原料、年度产业服务商5大奖项，以表彰在供应链优化、技术创新、绿色可持续发展以及智能制造等领域做出突出贡献的企业。

 

 

每一座奖杯，都是对“精进者”的致敬，是美妆产业迈向高质量发展之路的一个缩影，共同拼贴出中国美妆产业昂扬向上的集体群像。

 

 

此外，主办方为三好科技、恒泰高科、益云集团等合作伙伴颁发了战略合作牌匾。这些企业为美妆产业的资源整合、创新发展提供了强大助力，推动产业在品牌塑造、研发创新、供应链优化等各方面迈向新的高度。

 

 

三好科技以“东方仙草科技化”为核心，运用独家生物转化技术，将通江银耳与霍山石斛中的活性成分高效转化为易吸收的小分子。

 

据三好科技王妍博士介绍，三好科技不仅依托其原产地的生态与成分优势，更通过独家生物转化技术——如益生菌发酵与固定化酶解工艺——将大分子多糖转化为易于肌肤吸收的小分子活性物，显著提升了成分的生物利用度和功效。基于这些研究成果，三好科技推出了“银耳舒润紧致”与“铁皮石斛舒缓修护”两大系列，原料适用于多种剂型。

 

 

作为产业服务商，益云集团以“跨境新中心”为定位，聚焦美妆与跨境贸易，构建产业生态集群及完整跨境服务生态闭环。益云集团大客户总监张建平表示，项目一期已实现100%招商，入驻企业超50家；二期从拿地到交付仅用18个月，体现高效开发能力；三期则已完成95%的招商，已入驻129家企业，美妆企业占比88%，着力打造“时尚跨境总部集群”。

 

整体来看，益云“新门户”项目不仅是一个产业园区，更是以“美妆跨境集群”为核心、配套完整、交通便利的微型城市单元，志在成为“亚洲领先、全国唯一的美妆·跨境总部集群”，助力白云区巩固其作为广州新发展门户的战略地位。

 

 

围绕2025年华南美妆企业在设计建设领域的发展趋势，恒泰高科董事长谭成指出，企业须警惕两种常见误区：一是“奋斗无用论”，即面对行业波动丧失信心；二是“精神胜利论”，即空谈理想而脱离实际，两者均会阻碍企业真正成长。

 

他强调，在外部环境动荡的背景下，企业更应主动作为、聚焦本质，从而从偶然成功走向必然成功，共同推动美妆行业长期健康发展。

 

本次大会由《美妆头条》全程跟踪报道，扫码下方二维码即可观看视频和图片直播回放。期待2025第二届GBC全球美妆大会搭建的专业交流平台与资源对接矩阵，为美妆行业打通从技术研发到市场转化的关键链路，赋能品牌、供应链与渠道协同发展，为美妆产业的可持续增长筑牢专业根基！