12月9日,润星集团创始人、快手超头部主播杨润心(网名“蛋蛋”)的一场国货美妆专场直播,在电商领域再掀波澜。
当日多款单品销量迅速破万,直播间人气爆棚,这固然是主播号召力和市场热度的直观体现。然而,跳出销售数字本身,这场直播更值得行业关注的,是其背后清晰传递的战略信号:头部主播力量正超越单纯的渠道销售角色,主动介入国货美妆的品牌价值构建与认知重塑进程。
这或许,标志着国货美妆营销与品牌建设的一个新阶段。
Part.01
以消费者更容易理解的方式
传递优质国货内核
长期以来,直播带货被视为高效的“流量转化场”,其核心逻辑在于通过价格激励和冲动消费场景促成即时交易。然而,杨润心在此次专场中明确提出“不卷低价、不追流量”,并将重点置于“把优质国货品牌真正想表达的内核,用消费者更容易理解的方式传递出来”。这并非仅仅是话术的升级,而是直播内容范式的一种深刻转变。
本次专场与日常直播最大的不同,是从日常相对单一的推荐产品,升级为一次更系统、更深入地展示国货品牌整体实力的专场合作。她希望以更清晰、更全面的方式,把国货品牌的实力“翻译”给用户。“让有实力的国货品牌能凭借产品本身,迅速完成从‘被看见’到‘被认可’的过程,进而‘被选择’再‘被信赖’”。
这意味着,直播间正式从“叫卖式”的促销阵地,转向“讲解式”的品牌课堂和信任建立场景。其目的不仅是完成单次销售,更是旨在缩短品牌“被看见”到“被认可”乃至“被信赖”的认知周期。
当头部主播利用巨大的注意力资源,持续进行产品力解读和品牌故事叙述时,他们实际上是在为国货品牌进行“价值翻译”和“信任背书”,这比单纯的销售数字更具有长期意义。
Part.02
国货美妆崛起:
数字背后的认知鸿沟与破局点
中商产业研究院10月发布的《2025-2030年中国化妆品市场竞争分析及投资咨询报告》显示,2024年国货化妆品品牌市场规模占比已近半壁江山,达到49.9%。这组数据印证了一个确定性趋势:国货美妆在市场份额上已然崛起。然而,杨润心指出,“很多人还不知道,或者是这个观念还没转变过来”。这尖锐地指出了行业当前的关键矛盾:市场占有率的提升,并未完全同步转化为消费者心智中“品质标杆”的认知占领。
过去,国货美妆的竞争优势常与“高性价比”、“平价替代”紧密绑定。这虽在初期助力品牌打开了市场,但也一定程度固化了“国货即平价”的刻板印象。如今,许多国货品牌在研发投入、成分创新、工艺品质上已具备与国际品牌同台竞技,甚至局部超越的实力。但如何将这种“硬实力”有效转化为消费者可感知、可信任的“软认知”,成为国货走向高端化、实现品牌价值跃迁的最大挑战。
杨润心此次专场直播,可以看作是一次针对这一认知鸿沟的集中破壁实践。通过顶流主播的深度解读和体验分享,将品牌的科技力、产品力以更加通俗、更加直观的方式触达千万消费者,加速推动消费者认知从“图便宜买国货”向“认品质选国货”的根本性转变。这不仅仅是销售助力,更是至关重要的市场引导。
Part.03
主播角色进化:
从超级渠道到品牌共建者
杨润心及其创立的润星集团,在此次专场中展现的定位超越了传统意义上的头部主播。双十一55亿元的成交额,固然证明了其作为“超级销售渠道”的无与伦比的效率。但此次聚焦国货美妆的专场,其战略意图显然不止于GMV。
可以看出,这是其践行“为国货代言”核心战略的关键落子,旨在“助推中国品牌完成价值跃迁”。这标志着一种角色认知的进化:头部主播及机构正在从平台的流量收割者和品牌的销售外包方,转向主动的“品牌价值共建者”。 他们开始利用自身的内容创造力、用户信任度和市场影响力,深度参与国货品牌的形象塑造、价值传递和用户关系深化。
这种转变对行业生态影响深远。它意味着品牌与顶流主播的合作,不再仅仅是“坑位费+佣金”的短期交易,而可能迈向基于长期品牌价值增长的战略协作。主播及其团队需要更深入地理解品牌内核、技术体系和行业趋势,输出更具专业度和深度的内容;品牌方则需要与主播共享更多品牌建设的长期目标,而不仅仅是销售指标。这种深度融合,有望催生更健康、更可持续的直播电商新生态。

据悉,润星集团未来将构建“直播+产业”生态,连接制造水平顶尖的国货、优质农产品乃至非遗技艺——描绘了一个更具想象空间的蓝图。其直播电商的赋能范围,正从美妆等消费品类,向更广阔的实体产业带和传统文化领域扩展。其核心逻辑是,利用直播的内容形态和连接效率,为各种形态的“中国好物”提供一体化的内容赋能、市场接入和品牌孵化服务。
对于国货美妆而言,这条路径指向的是从“卖品”到“造品”的跨越。即直播力量不再只是终端销售的放大器,而是可能向前端延伸,通过洞察消费需求、反馈市场声音,甚至参与产品企划与研发,与品牌共同“创造”更符合市场需求、代表中国创新实力的产品。最终目标,是用持续的产品价值和品牌文化“留住用户”,助力中国品牌在全球商业格局中建立独特地位和持久影响力。
▶ 结 语:
杨润心的这场国货美妆专场直播,犹如一个缩影,映照出中国化妆品产业在新时代的澎湃活力与复杂挑战。国货的崛起已是进行时,但价值的全面认可仍处在攻坚期。头部直播力量主动转向价值共建,是市场成熟度提升的体现,也为国货品牌突破认知天花板、实现高质量发展提供了一条充满可能性的新路径。然而,这条路径的成功,最终仍需回归本质:即品牌自身能否坚守长期主义,持续夯实科技研发与产品创新这一根本基石。只有产品力与传播力双轮驱动,国货美妆才能真正完成从“市场占有”到“价值引领”的历史性跨越,在全球美妆舞台上绽放不可替代的光彩。



















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