“增长是我们唯一的战略！”在原生欧芙兰2025年开门红启动大会暨第四届专业技术升级培训会上，原生欧芙兰董事长李峰的发言掷地有声，这是原生欧芙兰对2025年市场的深刻洞察与战略宣言。

 

原生欧芙兰董事长李峰

 

2025年，美妆行业风云变幻，线上线下竞争激烈，寻求新增长点成为各大企业的重要课题。面对美妆行业存量竞争加剧的挑战，原生欧芙兰已找到了破局方法。

 

2月13日-15日，原生欧芙兰在郑州召开了主题为“战·不凡2025”的开门红启动大会。本次大会，汇聚全国代理商合作伙伴，聚焦品牌发展的新路径、新增长，通过战略力、品牌力、产品力、研发力等多维创新和相互作用，为2025年品牌发展注入强劲动力，推动品牌、代理商及门店实现多方共赢与增长。

 

 

美妆头条认为，这场大会所展现出来的逻辑思路与增长路径，对品牌实现差异化突围有着重要的参考价值。

 

线下渠道的重塑与赋能

组合拳打破新增长困局

 

当进入存量竞争时代，线下渠道的重塑与赋能是美妆行业不可忽视的课题，其中顾客不上门、服务不专业、商品不创新，这三大问题亟需解决。

 

对此，原生欧芙兰选择以“专业、创新”切入，深耕渠道，在存量市场中寻找新增量：

 

·品牌升级 塑造标杆 持续领跑

 

伴随着中国美妆进入“专业时代”，淘汰的永远是不专业的“选手”，唯有回归本质、修炼内功，锻造属于自己的“杀手锏”——以“专业”为主导，运用专业技术来解决问题，达到效率最大化，才能在竞争激烈的市场环境中实现可持续增长。

 

此外，品牌差异化创新是突破增长困局的关键。据分析，原生欧芙兰归属于“前店后院”品牌的行列，且走细分赛道的差异化路线，更有可能在细分市场中打开新一轮的高增长局面。

 

基于这一发展逻辑原点，原生欧芙兰选择继续打造强有力的品牌价值和产品力。据介绍，2025年，作为中国前店后院第一品牌的原生欧芙兰将从多维度发力，在研发上不断精进、不断开发和创造适合中国消费者需求的新产品、新项目，建立起自己的增长飞轮，同时以服务和专业赢未来，进而实现品牌价值跃升，打造行业标杆品牌。

 

·产品创新 重构CS渠道价值

 

产品创新往往是品牌发展的核心驱动力。原生欧芙兰依靠强大的科研实力和创新驱动，不断提升产品品质和竞争力，符合当下消费者对高品质美妆产品的需求趋势。

 

原生欧芙兰的“创新产品驱动”策略延续至今。李峰表示，“开局即决战！开门红活动，一直是原生欧芙兰看重的动销策略。”

 

 

据介绍，2025年的原生欧芙兰将通过产品创新、营销创新、打造差异化、独特的产品矩阵，助力全国门店火爆开局，迈向新增长。原生欧芙兰提出的“拒绝价格战，做好产品才是硬道理”，无疑是十分高明的一步棋，如此既能满足消费者对高品质产品的需求，又能撬动新的业绩增量，抢占细分市场的扩容空间。

 

更为突出的品牌优势是，原生欧芙兰的“前店后院”模式。纵观原生欧芙兰的门店，“零售+服务”构成了门店功能的灵魂。

 

CS渠道的黄金时代，属于坚守专业，深耕专业的长期主义者，这体现于品牌对市场的精准洞察和对消费者需求的重视。换而言之，CS渠道不仅需要深入人心的品牌，更需要一种解决方案，用“可行模式”重构CS渠道价值和想象。

 

这种模式正是“原生欧芙兰模式”。李峰直言：“前店后院方向绝对正确！剩下的就是坚持这种商业模式，胖东来实体店的火爆和《哪吒》让电影院这一实体店火爆，不仅证明了实体店还能大干，更证明了‘一盘好货+好服务’就是唯一的增长路径。”

 

不管是前店还是后院，原生欧芙兰在产品端的开创性和专业性等方面，嗅觉一直都是异常灵敏，总能开发出符合线下渠道消费者需求的独具特色的创新产品。

 

值得一提的是，面对激烈的市场竞争，原生欧芙兰表示将坚持线上控价、线下查窜货的策略不动摇，确保市场的稳定和公平。同时，原生欧芙兰坚信前店后院的商业模式是正确的，将坚定不移地坚持下去。

 

强化“创新+科技”双引擎

构建独特科研护城河

 

作为中国前店后院第一品牌的原生欧芙兰，从原料、技术、配方等方面不断迭代升级，以实际行动落地消费者诉求，打造出了属于自己的独特科研护城河。

 

“2025年，原生欧芙兰将继续打造强有力的品牌价值和产品力。”李峰表示，“每年会不断开发出适合中国消费者需求的新产品、新项目。”

 

这一承诺背后，广东峰华生物技术有限公司功不可没。据了解，峰华生物是2024年原生欧芙兰新落成的智慧工厂，从源头原料开始创新，为原生欧芙兰提供了强有力的技术支撑和保障，也为未来注入新的发展势能。

 

 

凭借“科技工厂、药妆同源实验室、智能制造、绿色工厂”四大核心支柱，原生欧芙兰荣获ISO9001、GMPC SO22716、ISO14001等多项国际认证，不断迈向精益生产与工业4.0新高度。

 

同时，原生欧芙兰汇聚了国内顶尖人才，并与名校实验室合作，强化“创新+科技”双引擎，打造地基更牢固的科研护城河，研发出更符合中国消费者需求的产品，不断实现创新突破。

 

2025年或将成为美妆行业的分水岭。而在“内卷”的美妆赛道，或许唯有回归本质、创造真实价值的企业，方能穿越周期。原生欧芙兰以“产品+服务+科研”组合拳破局，展现了国产品牌从“流量驱动”向“价值驱动”转型的野心。

 

2025年，原生欧芙兰将以“产品+服务+科技”的铁三角重塑渠道价值！相信在原生欧芙兰精准的战略规划下，其未来的市场潜力已逐步显露，一切都在往更明朗的方向发展。