业态分流是外因，供应链和数字化能力建设欠佳是内因；商超未来应更关注ROE，而不仅是UE，高效的零售往往是低净利率、高周转的生意，成长驱动更多来自用户粘性而非流量。②优化业态模型、强化商品力：业态上，中小型、社区化、会员店、全渠道；商品上，强化生鲜供应链和自有品牌，增强集客能力。③公司分析：。”