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万亿即时零售战火燃至美妆,老板决策慢半拍?

原创美妆头条-梁玲

2025-09-16 11:48

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摘要 | 发展美妆即时零售,最难的或许不是消费者认知不足。

关于即时零售的讨论仍未停止。

 

2025年伊始,以阿里、美团、京东为核心的即时零售竞争如火如荼,一场“史诗级补贴大战”正在激烈上演。各大电商巨头真金白银的“砸钱”,正在把即时零售这块“蛋糕”越做越大。

 

然而,消费者在外卖平台常购的品类中,美妆个护却难以跻身前三。美妆零售能吃上“外卖大战”的红利吗?这块“蛋糕”又该怎么吃?

 

 

01

即时零售大战燃至美妆

 

先来看这是否值得入局的市场。

 

所谓“即时零售”,是一种基于即时配送体系的消费模式,强调“线上下单,30分钟送达”。“即时零售”在商业世界中并不是一个新鲜的词汇,然而,自今年初以来,这个市场正经历着翻天覆地的变化。

 

商务部研究院数据显示,预计2025年即时零售市场规模将超1万亿元,同比增长29%。2025年至2030年的复合年增长率为15%,到2030年突破2万亿元规模。

 

即时零售业态增速已经远超传统电商及社零总额。

 

化妆品零售实战专家叶光接受《美妆头条》采访时表示,今年这场由平台发起的“外卖商战”,似乎也是淘宝、京东等传统电商巨头意识到了传统电商增长见顶,且即时零售正在“蚕食”一部分传统电商的市场份额。

 

他进一步指出:“这场所谓的‘商战’,其实是美团在单挑整个行业,毕竟它强大的用户连接能力和专业骑手团队是其他平台所不具备的。”

 

再来看平台在品类拓展上的速度。

 

提到点外卖我们潜意识里或许会把它与“点份吃的”划伤等号,但实际上各大平台并未将所有重心置于餐饮品类之上。

 

早在2018年,(餐饮)外卖增长就已步入后期阶段。两年后,美团提出“万物皆可送”,此后,非餐品类消费急速上升。如今,消费者点开外卖平台的APP,早已超出单纯点餐的范畴——买药品、购水果、选生鲜、订鲜花,即时零售正向着全场景、全品类的方向深度拓展。

 

眼下,在各大电商巨头集体入局的推动下,大量资金、技术与人才正在涌入这一市场,为即时零售带来前所未有的发展机遇。

 

那这把火烧到“美妆个护”了吗?

 

从数据来看,美团闪购携手联合利华、凯度咨询发布的《个人洗护品类即时零售白皮书》中显示,2021年~2027年,个护产品在即时零售渠道增速高达47%,同样远超其他渠道增速。预计2027年即时零售个护市场规模超过1700亿。

 

图源《个人洗护品类即时零售白皮书》

 

商务部研究院的《即时零售行业发展报告(2024)》也指出,从增速来看,即时零售品类不断扩展,其中就包括了美妆品类。

 

从实际体感来看,虹星闪闪美妆外卖店创始人李星接受《美妆头条》采访时提到一个细节:虹星闪闪5月在西安开第一家美妆外卖店时美团提供的选址只有9个,但近期其计划开第二家店时选址已有16个。“这一定程度上代表着消费者对这些渠道上的需求量在急剧增加,外卖买美妆的人群正在扩大。”

 

 

02

美妆个护“闪购”早已开始骚动

 

美妆品类看似如平静的海面,实则早已暗流涌动。

 

美团闪购前不久发布的《2025半年度品牌竞争力TOP30飙升榜》中,TOP30品牌有12个品牌来自美妆个护,凸显出该品类在即时零售市场的强劲竞争力。

 

作为布局较早的平台,美团自2022年起开始孵化美妆个护闪电仓,截至2025年8月,美妆个护闪电仓已快速扩张至4000家,覆盖全国297个城市,形成了规模化的即时服务网络。

 

另外,2025年“五一”期间,饿了么平台彩妆品类订单量环比增幅均超过100%。

 

显而易见,无论从销量数据、品牌在该渠道的影响力,还是从市场增速、平台针对美妆个护品类的供应链布局来看,美妆个护都已成为一条不容置疑的高潜力赛道。

 

不止美团,美妆个护品类已全方位渗透到各大平台的即时零售业务板块。打开淘宝闪购、京东秒送、美团闪购,甚至抖音小时购等平台,均能看到专门设置的美妆个护二级专栏,消费者触达路径不断优化。

 

从左到右依次为:

美团闪购、抖音小时达、京东秒送、淘宝闪购

 

记者在美团闪购平台搜索“眼影”关键词时,页面弹出了QVQMi全球美妆集合店、WOWCOLOUR、西菲狸、呱呱全球美妆日用品集合店、熊猫很忙便利超市、名创优品24小时超级店及屈臣氏等多元业态商家。尤其值得关注的是,部分商家起送价低至7.8元,并支持免配送费服务,大幅拉低了消费者的即时购买门槛。

 

 

上述商家类型涵盖了商超、专业美妆集合店、便利店、综合超市、美妆外卖店等多元业态,通过差异化的运营模式共同推动着美妆个护即时零售市场的繁荣。

 

 

据悉,仅在5月到6月期间,名创优品于淘宝闪购平台的美妆品类商品成交额便实现翻倍,其中假睫毛增长240%,面部彩妆增长196%。

 

各大即时零售品牌也在加速拓展渠道。

 

例如,作为即时零售领域“第一批吃螃蟹”的屈臣氏,今年计划新增500家门店,通过社区店模式深耕即时零售,加速布局三线及以下城市。

 

此外,丝芙兰等品牌入驻美团KKV、WOW COLOUR、调色师等美妆零售门店接入抖音小时达服务名创优品则与美团合作打造500家“24小时超级店”形态的闪电仓,年内计划将闪电仓数量增至800家以上。

 

美妆即时零售业务正以闪电之势迅猛扩张。

 

 

03

外卖美妆深度聚焦“场景化”

需求远不止“应急”

 

随着即时零售的快速发展,外卖美妆已不再局限于“应急”这一单一需求,而是逐渐拓展至多元生活场景,成为连接消费者即时需求与品牌服务的重要纽带。综合多方信息,我们发现渠道选品大多是围绕场景化特性:

 

  • 应急需求场景:在约会、出差、旅行等情况下,消费者可能突然需要某款美妆产品。例如出差忘带卸妆油,可通过即时零售购买。

     

  • 日常补货场景:对于一些日常使用频率较高的美妆产品,如洗发水、牙膏、面膜、假睫毛、纸巾等,消费者用完后希望能快速补充。

 

  • 节日礼赠场景:在情人节、七夕节等节日,消费者有赠送美妆礼品的需求。即时零售能提供快速配送服务,还可提供礼盒包装,让礼物更有仪式感。

 

色界美妆总经理陈春晏也在公开访谈中表示,季节交替和重要节假日前后,用户对新品的需求、换妆等关键词的搜索频率是会上升的。

 

同时,平台和品牌也会根据用户行为识别有礼赠需求的消费者,进行精准营销。

 

比如,宝洁今年春节期间联合美团闪购围绕“春节给长辈送礼”这一场景进行营销,并在年轻人春节返乡的必经之地机场、高铁站落地传播,让消费者在看到海报、产生购买意愿的瞬间,就能通过手机轻松下单,购买到宝洁旗下日常用品。

 

图源网络

 

  • 出游护肤场景:消费者在露营、旅游等出游过程中,会有临时的美妆需求。例如防晒霜、卸妆产品、洗护套装、牙膏牙刷、一次性马桶套等等为高频消费产品。

     

  • 新品种草场景:消费者看到美妆新品推荐或受到美妆博主种草后,往往希望尽快体验。即时零售能让消费者快速拿到新品,如通过购买口红小样、护肤体验装等,降低试错成本。

 

《美妆头条》记者也注意到,在即时零售端,小包装、小毫克类产品比传统电商或线下渠道品类更丰富。

 

消费者的购买习惯也呈现了两大特性:

喜欢在夜间下单

因此,不少即时零售平台推出了“深夜美妆专区”,以满足夜间美容护理的即时需求。24小时零售店的全天候服务确保了订单的快速配送,为熬夜人群带来便捷高效的购物体验。

 

美团闪购美妆个护行业负责人朱琳在公开演讲中指出,过去一年,有1.24亿用户在美团闪购夜间下单,21点后订单占比达28%(夜间护肤)。饿了么平台数据亦显示,2024年12月以来,夜间面部护理和身体护理类产品外卖订单量分别激增51%和36%。

 

另外,名创优品即时零售总经理陈镇杰近期接受媒体采访时表示,即时零售本质上是用户、时间与空间的延伸,助力线下门店扩大有效经营半径。

 

例如,名创优品在美团闪购的需求高峰通常在晚间9-12点,需求品类也逐渐从应急商品转向非应急类目,日常居家需求、礼赠需求乃至IP上新的追新需求均日益显现。

价格敏感度不高

埃森哲调研显示,95后消费者中63%认为"即时满足"比价格更重要,82%愿意为30分钟达支付溢价。

 

某业内人士接受《美妆头条》时强调,消费者为时效性支付溢价,实际并不太在意略高的费用。朱琳也提到,美团闪购的美妆个护用户呈现出“更年轻、收入更高、消费频次更高”的特征。

 

外卖美妆已从单纯的“应急工具”升级为覆盖日常、礼赠、出游、尝鲜等多场景的消费入口。场景化需求的爆发与消费者对即时体验的重视,共同推动外卖美妆成为美妆零售的重要增长极。

 

 

04

学会拥抱新业态

才是实体零售老板“新课题”

 

那么,又该如何做好“即时零售”这盘新生意?

 

我们发现,除了尚未养成的用户心智外,还有更大的阻碍其实来自自身。

 

前不久,联商网做了一项面向57家企业老总做了一项“关于即时零售对实体影响度”的调查。调查显示,近八成的企业家认为即时零售既是威胁也是机会,冲击以中等程度为主,54%企业感知冲击在20%以内,机会主要体现在扩大客源和增加客户粘性(均54.2%)

 

图源:联商网

 

有一项数据值得关注的是,近七成的企业即时零售业务尚处于初级或筹备阶段,线上运营能力不足(55.9%)是主要挑战。

 

图源:联商网

 

李星看来,即时零售给商家带来更多的其实是挑战。他提出一个这样的疑问:线下商家们,开第一家门店的状态和接入即时零售平台的状态是不是一样的?“很多线下伙伴对这件事重视度并不够。” 

 

当被问及实体零售老板和没接触过零售的人谁做美妆外卖更容易时,李星给出的答案是后者。“这是因为前者决策链路缓慢且冗长,即便认为即时零售值得去做,也会被诸多顾虑限制行动;而抓得住这波红利的往往是行动力较强的人。”

 

事实上,线下渠道商早已饱受各类新业态的冲击,即时零售只是其中最新的一种。在如何与线上宣传相结合方面,实体零售存在诸多实操层面的困难。

 

某东北区域的线下渠道商就向《美妆头条》坦言:“我们知道需要这么做,但是我们都不会,而且培养相关能力需要成本,所以挺难的。” 

 

杭州美易添品牌管理有限公司总经理钱琦表示,其实很多新零售门店都已接入美团、淘宝、京东等即时零售平台。如何将这一业务与自身门店有效融合,关键在于能否将自己的门店视为即时零售的前置仓,并基于这一理念开展运营,因为这类店铺更深层的意义正在于此。

 

而这种“想得太多,做得太少”的状况,让不少实体零售在新业态面前错失先机。

 

但是也有业内人士认为布局确实需要谨慎。相较于网店,实体店开展即时零售业务属于重资产运营,需要留意隐性投入,如平台推流、夜间配送成本等。同时,像屈臣氏、名创优品这类早已跑通即时零售的新零售店,它们的模式也并非适合大部分CS渠道商。

 

钱琦说到:“可能现在用户心智尚未养成,但我的观点是不管你现在做得有多大,首先是不排斥它,要先去拥抱它。”

 

如他所言,我们永远改变不了时代的洪流。美妆行业从最早的CS渠道正如火如荼时,微商冒头了;微商兴起的同时,电商也兴起了;后来又迎来了电商直播,直播热头还没完全过,即时零售又来了。

 

商业的模式始终在不断迭代,唯有不排斥,并拥抱它、适应它,才能不被时代的浪潮淹没。

 

文本经授权发布,不代表美妆头条立场,如若转载请联系原作者。若对文本内容有疑议,点击投诉举报。

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