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巨子生物集团研究

以重组胶原蛋白技术积累连接原料研究、护肤产品与医疗器械。集团的核心品牌和不同监管类别产品需分别研究。研究重点是以品牌分化、核心单品升级、成品证据及新业务经营跟踪技术平台的商业化质量。

集团发展起点
2000年企业起点
证券代码
02367.HK
研究主线
重组胶原蛋白与专业皮肤护理
资料范围截至
2026-10-22
01

集团定位与发展历程

以重组胶原蛋白技术积累连接原料研究、护肤产品与医疗器械。集团的核心品牌和不同监管类别产品需分别研究。

02

创始团队与治理结构

严建亚为董事长兼首席执行官;范代娣是研发和技术创业体系的重要人物。科研、资本治理与品牌经营是不同角色。

03

品牌矩阵与业务结构

品牌与业务观察:可复美、可丽金。

重组胶原蛋白与专业皮肤护理。品牌矩阵仅说明经营范围;全资、控股、参股、区域经营权和代理权不能混同,相关交易按资本事件另行记录。

04

财务表现与盈利质量

2024年收入55.388亿元,2025年55.185亿元;2025年归母净利润约19.148亿元。可复美收入44.700亿元,可丽金9.179亿元,走势分化。研发费用约0.888亿元,不能以销售费用替代研发投入。

集团披露口径 · 人民币亿元
报告期营业收入归母净利润经营现金流净额研发投入
2024全年55.38820.623——
2025全年55.18519.148—0.888

人民币亿元,采用集团合并口径;归母净利润不等于各品牌独立利润。未披露项目留空。未经审计快报、GMV、零售额及预测值不混入正式年度表;口径调整以当期报告为准。

05

股权结构与资本市场

2022年在香港上市。研究股权集中、分红、研发项目与资本投入,按报告口径区分净利润与经调整净利润。

06

投融资与并购历史

公开上市属于集团融资,不自动写作可复美或可丽金各自融资。跟踪新技术投资和医疗器械项目时,项目研发、注册获批与并购交易分别归档。

07

科研实力与原料布局

重组胶原蛋白研发、生产转化与成品应用构成技术主线。化妆品和三类医疗器械的功效证据、注册要求和收入路径不同。

08

生产供应链与产能

自有生产与新厂房投入服务业务扩展。关注利用率、生产成本、质量追溯和从研发到量产的转换,不把新增产能全部视为确定需求。

09

渠道结构与区域市场

DTC店铺、面向平台直销、线下直销和经销构成不同收入路径。2025年品牌直营与达人渠道表现不同,应拆分分析。

10

营销投入与组织能力

胶原棒、面膜及修护系列承担核心认知。技术解释须与具体成品一致,长期信任与销售转化同样重要。

11

经营风险与观察指标

编辑分析

关注可复美集中度、产品解释与声誉、渠道价格及医美新业务兑现节奏。获批并不等于立即形成稳定利润。

12

研究结论与跟踪重点

编辑分析

以品牌分化、核心单品升级、成品证据及新业务经营跟踪技术平台的商业化质量。

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