导读：以“微藻合成生物学”构建技术高墙，并定义“下一代中国成分”。
成立仅5年，即申请发明专利达38项（授权26项），合作客户突破700家。在资本市场对化妆品原料赛道态度渐趋谨慎的当下，这家新锐原料商却逆势交出了一份高速增长的答卷。
拨开商业数据的表象，其“内核”是四个听起来极为硬核的研发平台：Synbio-Z®、光驱智造、微囊珠晶研、基于进化论的功效评价。
其以四大硬核技术平台为引擎，构建起以“微藻”为核心、合成生物学为驱动的创新体系，正引领“下一代中国成分”的产业变革。这家新锐原料商就是科乐美（广州）生物科技有限公司与其全资子公司广州/上海科凡化学有限公司（以下简称：科乐美、科凡化学）。
公开资料显示，科乐美成立于2020年，是一家专注于微藻生物技术与合成生物学的国家高新技术企业，旗下拥有科乐美、博乐科等品牌项目。公司以“微藻”为核、“合成生物学”为翼，构建四大研发平台，致力于天然活性成分的创新开发，推动“下一代中国成分”产业化发展。
如今，微藻护肤正成为高端美妆领域的新锐力量，其核心价值在于利用微藻在极端环境中进化出的强大抗氧化、修护与抗衰老能力，通过生物科技提取活性成分，为肌肤提供高效、可持续的深层护理。
在竞争日趋白热化的原料赛道，科乐美与科凡化学凭借什么迅速脱颖而出？近日，《原料门》记者走进企业，独家专访科乐美创始人兼总经理吴晚明，试图揭开其以“微藻合成生物学”构建技术高墙，并定义“下一代中国成分”的商业与科研逻辑。
初心与架构：母公司与子公司的战略协同
采访伊始，《原料门》记者首先抛出了关于公司架构的疑问。“科乐美”与“科凡化学”母子公司的设计，背后是怎样的战略思考？
“这源于公司对产业链价值的深度理解。”吴晚明解释道，“科乐美是技术核心与研发引擎，聚焦微藻天然活性产物、合成生物学等底层技术的突破，负责藻种培育、平台搭建、中试放大等前端创新；科凡化学则是市场桥梁与服务载体，定位创新型健康美容原料服务商，专注于将科乐美的技术成果转化为客户可直接应用的产品，提供配方支持、供应链保障、知识产权共创等一站式服务。这种架构能让公司既保持研发的深度和前瞻性，又能快速响应市场需求，避免“技术与市场脱节”。”
这种“研产分离又协同”的架构，确保了研发的专注与深度，以及市场响应的灵活与高效。“藻启天然，智造乐活之美”的企业理念，则从公司创立之初便一以贯之。“科乐美相信，来自微藻等天然来源的生物活性，是未来可持续美妆的答案。‘智造’二字，则点明了公司的方法论——不是简单的提取，而是运用合成生物学等前沿技术，智能化地创造、优化和生产，最终为消费者带来健康、快乐的生活之美。”吴晚明如是说。
回顾从2020年底成立，到迅速跻身国家高新技术企业的历程，吴晚明认为，构建自主研产能力、坚定投入四大研发平台、以及搭建顶尖的科学家团队，是最关键的几个决策节点。“科乐美从一开始就拒绝做简单的贸易商或分装商。拥有2000平米的研发生产中心、超过20人的研发团队（硕博占比30%）、以及累计申报38项发明专利（授权26项），是公司一切故事的起点。”
核心技术是科乐美的立身之本。公司构建了 Synbio-Z®合成生物学研发平台、光驱微藻与天然产物智造平台、BioloLets®微囊珠晶研智造平台以及基于生物进化论的筛选与功效评价平台。吴晚明用通俗的语言，解读了其中最富颠覆性的两个平台。
“Synbio-Z®合成生物学研发平台，本质上是一个‘细胞工厂’的精密设计与建造中心。” 吴晚明比喻道，“传统原料开发像‘狩猎采集’，从自然界寻找已有成分；而科乐美是在‘驯化与建造’。公司以前沿的基因编辑、代谢通路设计技术，改造微藻或其他微生物，让它们按照设定的‘图纸’，高效生产出特定的高活性物质。公司尤其专注从极端环境（如太空、极地、高原 、深海）筛选特色藻种，建立独有的生物资源库，这是我们的‘种子’优势。”
而基于生物进化论的筛选与功效评价平台，则革新了成分发现的逻辑。他解析道：“科乐美从进化的底层逻辑出发，建立了一套从简单到复杂的‘生物学组合模型’：细胞—秀丽线虫—斑马鱼—3D皮肤模型。这就像一套精密的‘生命过滤器’，一个成分能否通过层层筛选，预示了它在人体上的有效性与安全性概率。结合qPCR等高通量技术，公司能以前所未有的速度和科学深度，预测并验证生物活性，发现独特作用靶点。”
科乐美两大代表性产品——汀肌元® SHK（葛仙米高活性多糖）与乐蛭因®（重组高活性水蛭素），正是这些平台实力的集中展现。
汀肌元® SHK体现了科乐美在微藻碳中和产业链上的实践。“公司自研的葛仙米藻种KLM-JJ01，配合独有的专利双酶双膜偶联提取工艺，整个过程仅需光和水，反应副产物是氧气，真正实现了绿色、零碳排。”他进一步阐释，“‘精准’体现在公司通过特定的酶和膜分离技术，能够像‘手术刀’一样，靶向获取公司想要的特定分子量区段的活性多糖，纯度高、功效明确。这完美诠释了‘智造’的含义：用智慧的方法，让天然以更高效、更可持续的方式为美妆服务。”
汀肌元® SHK作为源自微藻的创新生物活性成分，其核心价值在于通过多通路协同作用实现皮肤屏障修护、美白和抗衰老的复合功效，且具备良好的安全性和配方适配性，正逐步成为“中国成分”崛起中的代表性原料之一。
而“乐蛭因®的突破，在于科乐美率先实现了对重组水蛭素进行与天然结构一致的63位硫酸化修饰。”吴晚明揭示了技术攻坚的难点，“硫酸化修饰是其高活性的关键，但如何在工程菌中精准、高效地实现是一大世界性难题。公司通过AI分子预测辅助设计，并优化了发酵与修饰工艺，最终使产品活性接近天然水蛭素，且批次稳定、可规模化生产。这不仅证明了公司合成生物学平台的闭环能力，也为行业提供了一个通过‘生物制造’获取珍稀动物源活性成分的典范。”
水蛭素凭借其独特的抗凝血酶活性，在护肤领域展现出三重核心功效：改善微循环、抗炎与修复、抗衰老。
《原料门》记者翻开科乐美的产品册，其布局呈现出惊人的多元性：藻基活性物、合成生物学产物、植物精粹、生物基表活、乃至创新的微囊珠剂型。这种布局基于怎样的逻辑？
“内核是统一的，那就是‘生物科技’与‘天然来源’的交叉融合。”吴晚明强调，“科乐美的市场判断是，未来的品牌客户需要的不是一个孤立的‘成分’，而是一个基于特定功效宣称的‘证据链完整的解决方案’。无论是微藻提取的极旋因®，还是合成生物学得来的乐蛭因®，或是植物复合的倍丽宁®系列，它们都源自我们的平台技术，并经过公司统一的、基于进化论的功效评价体系验证。公司提供的，是‘原料+功效数据+作用机理+甚至剂型创新’的一揽子方案。”
他特别提到了BioloLets®微囊珠平台的价值。“可视化定制”远不止是营销噱头。“更深层次的价值在于解决配方稳定性和功效精准递送的核心痛点。”吴晚明指出，“通过微流控技术，科乐美可以将水溶性、油溶性甚至不相容的活性成分，进行精准包裹、隔离保护，实现可控缓释。比如，将易失活的VC与易刺激的酸类成分分别包裹，在同一瓶精华中和谐共处，使用时通过按摩破珠释放，确保功效最大化和肤感最佳化。这给了配方师极大的自由，也让最终产品的功效更可靠。”
科乐美背后，站着以联合创始人/首席科学家黄泽波教授（华南理工大学）和战略合作科学家范建华教授（华东理工大学）领衔的强大科学家团队，以及刘永定、宋立荣、王高鸿等资深藻类学家组成的专家顾问团。这种深度的“产学研”融合，被吴晚明视为公司的核心加速器。
“黄泽波教授在衰老研究与生物制药领域的深厚积累，为科乐美的功效评价体系和产品开发指明了生物学靶点方向；范建华教授在微藻合成与转化技术上的产业化经验，直接推动了Synbio-Z®平台的工艺优化与放大。”吴晚明说，“这种模式的优势在于，科学家不仅是顾问，更是深度参与者和共同创立者。从实验室的发现（Discovery）到概念验证（POC），再到中试放大（Pilot）和商业化生产，科学家与公司的工程师团队始终并肩作战，极大缩短了转化路径，避免了技术理解偏差导致的‘死亡之谷’。”
面对700家并持续增长的客户群，吴晚明观察到品牌方需求的变化：“需求越来越碎片化、精准化和快速化。品牌不再满足于大众化的成分，而是追求有独特故事、扎实数据、并能解决其特定产品线痛点的原料。这也正是科乐美提出‘成就、共融、敏捷’服务价值观的起因。”
“‘敏捷’体现在科乐美能够快速响应客户的定制化需求。” 吴晚明举例说，“无论是通过合成生物学平台定向改造生产一个特定结构的分子，还是通过微囊珠平台为客户定制一款专属颜色和功效组合的‘爆珠’，公司的小团队、扁平化架构以及前后端（科凡市场与科乐美研发）的紧密协同，能够确保在数周内给出原型方案。公司与客户的关系，正在从简单的买卖，走向‘知识产权共创’与‘联合开发’。”
对于“共建生态”的落地，吴晚明介绍，科乐美正通过主办行业论坛（如“藻见未来”微藻原力美肤创新研讨会）、开放研发平台与高校进行产教融合、以及与核心客户开展前瞻性联合研究等方式，逐步构建一个连接顶尖学术资源、创新技术与终端品牌的微藻生物制造生态圈。
选择“微藻”和“合成生物学”这两个高门槛、长周期的前沿赛道，科乐美无疑面临诸多挑战。“最大的误解在于，市场初期常把‘微藻’等同于廉价的螺旋藻粉，或将‘合成生物学’视为不天然的技术。”吴晚明坦言，“克服之道唯有持续的市场教育，并用一款款功效卓著的产品说话。公司通过汀肌元®、乐蛭因®等明星产品，证明了合成生物学可以创造更纯净、更可持续的‘天然替代品’，甚至实现自然界稀缺的高价值成分的普惠化。”
展望“十五五”（2026-2030年），吴晚明认为中国化妆品原料创新的主旋律将是“科学品牌化”与“绿色产业化”。“消费者越来越理性，需要科学的语言和坚实的证据；产业则必须向环境友好、资源可持续的方向转型。在这双重主旋律下，科乐美希望扮演‘技术策源者’与‘解决方案提供商’的角色。”
对于“成为全球微藻科技引领者”的愿景，吴晚明的路径清晰而坚定：“第一步，科乐美已经在中国市场建立了以四大平台为核心的技术壁垒和产品矩阵。下一步，公司将持续深化平台能力，推出更多全球首创的微藻来源活性物。同时，以科凡化学为前锋，将公司的‘中国成分’与‘中国方案’推向亚太乃至全球市场。最终，公司希望通过定义微藻在美妆、健康领域的全新应用标准，真正在全球范围内引领这一细分科技赛道的发展。”
科乐美与科凡化学的故事，或许才刚刚揭开第一章，但它已清晰地指向一个未来：中国化妆品原料的创新，正在从追赶走向并跑，并试图在某些领域，实现引领。
