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投流ROI跌破1:1.5,洗护品牌下半场的“命门”就两字:复购

原创美妆头条-东曦

2026-07-30 14:33

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摘要 | 科研力/产品力、专业心智、全域运营能力,才是穿越淘汰赛的护城河。

 

TOP20品牌半年榜数据炸了!

 

淘天、抖音、京东三大主流电商平台——2026年上半年线上洗发护发销售额 TOP20品牌出炉(详见表1),再一次让洗护行业国货老铁们“扎心”:销售额TOP5品牌,清一色是国际品牌。

 

《美妆头条》注意到,仅有Off&Relax OR、诗裴丝、长发小寨三个国货品牌挤进TOP10榜单。

 

 

在TOP20品牌榜单中,国际品牌与国货品牌各占10席,在数量上实现了“平分秋色”。进入TOP20榜单的国货品牌,基本都是新锐洗护品牌。

 

意料之中,除国民平价洗护“蜂花”品牌以外,那些曾经霸屏超市货架的传统老牌国货——集体跌出TOP20榜单。

 

在TOP20品牌榜单中,卡诗以超15亿元的销售额成为“独一档”,而且是以高端洗护断层领先;而欧莱雅、海飞丝、潘婷、施华蔻、诗裴丝等头部品牌成为第一梯队,销售额在5-8亿元区间,但都没有达到10亿这个门槛。

 

TOP20榜单剩下的品牌,它们的销售额均在2–5亿元区间,统统纳入第二梯队,这些品牌基本是功效细分赛道表现卓越得品牌(新锐品牌),当然也包括如“蜂花”这样的平价国货老品牌(独苗)。

 

从竞争角度看,TOP20 榜单,让我们看到了线上洗护赛道淘汰赛的残酷性。

 

进入存量竞争时代,国际、国货洗护发品牌,竞争格局究竟如何演变?淘天、抖音、京东等三大主流电商平台,发展趋势有何变化?流量红利落幕后,怎么样的品牌能守住线上阵地?带着这些行业关注,《美妆头条》通过深度梳理与分析,为你一一揭晓这些答案。

 

 

PART 01

三大电商平台

洗护“永不掉榜”品牌均超10个

 

 

研究分析“永不掉榜”(全周期在榜)品牌,能够理顺线上洗护赛道淘汰赛的真实状况,能够知晓这些品牌穿越周期的能力。

 

《美妆头条》为了弄清楚“永不掉榜”品牌,将时间往前推到2023年,对各机构发布的2023-2026年上半年洗护发销售TOP20品牌榜单进行了综合梳理,整出了2023-2026年上半年均在各平台TOP20榜品牌(详见表2):

 

 

通过统计分析,2023-2026年上半年均在三大平台TOP20品牌榜单的品牌有11个。其中,国际品牌(9个),包括卡诗、欧莱雅、海飞丝、潘婷、施华蔻、馥绿德雅、吕、Selsun、康王;国货品牌(2个),诗裴丝、蜂花。

 

这个数据,揭开了“销售额TOP5品牌,清一色是国际品牌”背后的原因:那就是国际洗护发品牌基本都是坚持长期主义,在多平台(多渠道)销售。特别是卡诗,长期霸榜线上销售第一。

 

反观国货品牌,仅诗裴丝、蜂花2个品牌在多平台(多渠道)销售。其中,诗裴丝牢牢占据“中国控油蓬松第一品牌”,而蜂花凭借“国民平价洗护”(护发素为核心品类),长期登上各大榜单。

 

而众多“常年交替浮动”新锐国货洗护品牌,以及 “偶尔闪现、掉队的老牌国货洗护品牌,之所以不能够成为“永不掉榜”品牌,要么是侧重某一平台(渠道),要么是“三天打鱼两天晒网”。而那些“掉队”的老牌国货洗护品牌,应该是没有花太多的财力、物力去研究怎么与年轻人沟通。

 

通过对11个“永不掉榜”品牌分析,发现它们的共性是这样的:品牌都坚持长期主义,有稳定的供应链,具备全渠道运营能力,能够适配行业穿越周期的变化。

 

《美妆头条》注意到,近些年洗发护发业绩靓丽的品牌,基本都是在这三大主流电商平台发力的企业,特别是“永不掉榜”的国际品牌(如卡诗)、本土新锐品牌(如诗裴丝),近些年市场表现都非常优异。

 

 

PART 02

双强拉锯战

抖音洗护要反超淘天?

 

 

综合艾瑞咨询、欧睿国际等统计口径,2025 年中国洗发护发全渠道销售额约 720 亿元,同比增长5.5%-6.5%;其中线上渠道销售额约400亿元,占整体市场的55%左右,首次成为市场核心主导渠道。

 

在线上成为中国洗护发主导渠道上,这一年,洗发护发“淘天+抖音”双核销售阵地格局也正式确立。

 

用户说数据显示,2025年线上渠道(淘天、抖音、京东)洗发护发销售额约334.33亿元(详见表3)。其中:淘天、抖音两大平台洗发护发销售额,占据线上主流电商超80%市场份额,“淘天+抖音”双核销售阵地格局正式确立。

 

 

另外,抖音“话语权”提升,也让淘天“瑟瑟发抖”

 

2026年上半年,抖音洗护发销售额增长迅猛,直逼淘天平台。用户说数据有效支撑了这一趋势,2026年上半年,抖音增长迅猛,同比增长高达11.9%,在销售额上与淘天差距不到3亿元,呈现出反超淘天的趋势。同期,淘天、京东两大平台增长下滑,特别是淘天出现负增长。

 

不过,淘天(货架电商)是外资头部品牌重地,高端洗护这个“基本盘”被其牢牢守住,其还有一个最大的“杀手锏”——沉淀了大量的忠诚客户(复购客户)。淘天这些核心竞争优势,对于“一停止投流,销量就明显下滑”的抖音来说,反超淘天确实有一定难度。

 

不过,“淘天+抖音”双核销售阵地格局虽然成立,全渠道运营早已经不是“加分项”,而是品牌的“生存底线”。

 

众所周知,淘天、抖音、京东三大主流电商平台(渠道)之间分工清晰,是互补的关系,品牌不可能单独押注某一个平台实现持久发展。

 

公开信息显示,淘天平台是许多品牌的官方阵地,特别是国际洗护大牌,是洗护发产品复购的蓄水池,更是高端洗护利润的底盘,从那些“永不掉榜”国际品牌长期盘踞在这里,就应该知道淘天平台的魅力与分量。

 

相比淘天平台,抖音平台非常适合新品的试错与痛点种草,适合可视化功效品类孵化新锐品牌;京东平台,则是男士洗护、家庭大容量套装的补充增量渠道。

 

 

PART 03

淘汰赛竞争

怎么样的品牌能守住线上阵地?

 

 

存量竞争里,没有永远的赢家,淘汰赛持续上演。那么,怎么样的品牌能够穿越周期,守住线上阵地呢?

 

第一类,就是拥有高客单、高复购、高忠诚度的专业洗护品牌。

 

这类品牌,典型代表就是专业沙龙的卡诗、欧莱雅PRO、馥绿德雅等,这些品牌运营发展的特征是:拒绝低价内卷竞争模式,“线下沙龙”是其重要背书,通过持续为粉丝提供高附加值的洗护产品与服务,获取高额利润与品牌持久发展。

 

从2026年销售商品均价看,以上三大品牌都属于高价、高利润、高复购产品,其中卡诗超180元、馥绿德雅超130元、欧莱雅PRO超120元。如此丰厚利润,品牌能够有足够的费用去支撑研发、营销与品牌价值建设,这应该是国货品牌努力的方向。

 

能够与上述品牌一比高下的,TOP20榜单中,发现只有珀莱雅旗下专注亚洲头皮健康养护洗护品牌off&relax其商品均价超150元,关键是还卖的好。财报显示,2025年实现营收‌7.44亿元‌,同比增长‌102.19%。多家机构预测,2026年营收将突破10亿元。

 

以卡诗品牌为例,其之所以能够一直霸榜线上洗护第一,是其品牌定位、科研力/产品力、渠道运营等“合力作用”的结果。其“高客单、高复购、高忠诚度”等优势,让洗护竞品羡慕嫉妒恨。

 

近些年,功效洗护增长迅速,但高端洗护增长最快,所以卡诗、欧莱雅PRO、馥绿德雅、off&relax等都赚的盆满钵盈。

 

第二类,就是能够专业解决头皮健康问题的专业功效品牌。

 

这些头皮养护品牌,是以皮肤科、药企资质构建壁垒,解决品牌信任问题,主要解决头屑、头皮瘙痒及防脱、断发等头皮痛点,这些细分市场用户需求刚性、复购稳定。代表品牌如Selsun、康王、馥绿德雅。

 

Selsun(潇洒):源自美国的专业去屑洗护品牌,现隶属于曼秀雷敦公司,其推出全球首款含1%二硫化硒的去屑洗发水,拥有超70年专研去屑历史。

 

康王:1996年由周家礽在中国创立,现隶属于拜耳集团,是国内药物去屑赛道的头部品牌。药物去屑“酮康唑洗剂”是康王品牌的标志性产品。另外,康王还拥有二硫化硒去屑洗发水和防脱洗发水两款核心产品。‌

 

馥绿德雅:皮尔法伯集团旗下专业头皮护理品牌,2023年起由橘宜集团全权负责中国区全业务运营。防脱类洗护是品牌的核心主打赛道,“三相固发育发精华液”是该品牌标志性经典核心产品。

 

第三类,就是深耕细分赛道、实施差异化竞争洗护品牌。

 

这类品牌,就是避开大众洗护红海,在某一细分赛道形成优势并深耕,通过实施差异化竞争获得发展。典型代表品牌如诗裴丝、长发小寨等。

 

诗裴丝:精准卡位“控油蓬松”细分赛道,是“中国控油蓬松第一品牌”,免洗蓬松喷雾是 该品牌核心品类之一。

 

长发小寨:依托稻米发酵滤液相关自研技术,走“以菌制菌”的微生态头皮护理路线,淘米水养发/防脱是核心品类。

 

事实上,近些年在线上的大部分“上榜”的新锐洗护品牌,都是在某一细分市场发力,争得一杯羹。这些国货新锐品牌,在一定程度上也挤压了国际大众品牌的市场。只不过,它们有的起起伏伏,有的如流星一闪而过。

 

第四类,就是具备全域运营能力、产品持续迭代的洗护品牌。

 

上述分析的11个“永不掉榜”品牌,都属于这个类别。它们能够根据淘天、抖音、京东等电商平台不同的分工,实施不同的策略,通过功效产品矩阵,持续研发迭代,摆脱单一爆品依赖,实现品牌持久发展。

 

 

PART 04

结 语:

 

 

目前,以卡诗为代表的国际品牌,已经牢牢占据线上洗护的第一梯队,高端与大众刚需市场基本被它们把控,国货只能在第二梯队上追赶;

 

国货品牌竞争剧烈,且呈现两极分化:一边是老国货下滑、出局,一边是新锐崛起、增长。“老牌掉队”和“新锐暴死”,就是国货品牌两大“痛点”。

 

当流量(工具)红利落幕,只是依赖单一爆款(新锐通用举措),通过大量种草、低价竞争的品牌,再也没有办法用“流量”买来持续复购与用户信任,买来品牌的持续健康发展。事实证明,只有科研力/产品力、专业心智、全域运营能力,才是品牌穿越淘汰赛的真正护城河。

 

洗护发赛道洗牌还在继续,下一批破局突围与遗憾出局的品牌,会有谁?让我们拭目以待。

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