“面对3个亿的PE（私募股权）回购，迪彩依然笑看风云。”

 

近日，在由美妆头条主办、小红书战略合作、前研化妆品科技（上海）有限公司、铭康香精特别赞助的“拥抱新周期”2023年首届中国洗护产业大会上，迪彩（集团）董事长许桂萍讲述了迪彩如何穿越25年的周期，并实现高质量发展的心路历程。

 

迪彩（集团）董事长许桂萍

 

1998年，广州迪彩正式成立，以造型产品啫喱水一举切入被进口品牌“垄断”的市场，开启了在洗护市场的征途。在25年的发展征程中，迪彩拥有多个闪光时刻，也踩到了“资本大坑”，所幸的是，凭借自身的实力和毅力坚持，走出了十年“浩劫”，成功穿越周期，再起新征程。

 

对于这位行业老兵来说，她算是见证了洗护产业25年的沉浮史。

 

国货崛起

正是风云际会时

 

迪彩的25年，创下了许多里程碑事件。

 

“熟知迪彩的都知道，我们（迪彩）是第一个创立并推广啫喱水的企业，也是最早一批倡导洗护分开的企业。”许桂萍提及，“在国外品牌都在推三合一产品的时代，迪彩就以‘传播美发知识，倡导科学消费’为使命，倡导洗护分开。”

 

25年前的国内洗护市场，才刚刚萌芽不久，就被宝洁、联合利华等国际巨头迅速蚕食，并成为盘踞在中国洗护市场的行业霸主。不仅如此，在很长一段时间里，国内消费者的洗护理念被国际品牌所引导，如当时“洗护二合一”或者“三合一”的洗护理念，深入人心，国货洗护品牌几乎没有话语权。

 

“我们坚信，洗得干净，才能护得彻底。”

 

这掷地有声的决心，使迪彩在那个几乎没有话语权的时代，闯出了一片天。深耕日化行业的迪彩，专注美发和护肤，持续运营自有品牌，联合共创新品牌如迪彩、护肤品牌善草纪、美存、迪彩希诗等，为超5亿人次提供专业美发护肤产品，引领着洗护市场的发展潮流。

 

 

如今的洗护市场有了巨大的改变，洗发、护发被区分为不同品类，甚至细分出更多功效品类。这一观念的转变，离不开国货洗护品牌的积极推动，国货洗护品牌逐渐在洗护产业夺得一席之地。

 

而这条崛起之路，国货洗护品牌几经沉浮才走到拐点。

 

研发为本

走专精特新高质量发展之路

 

企业的发展就像动植物一样，有着从诞生、成长、成熟、衰亡的发展规律，可以说生命周期就像是企业的市场寿命，直至在市场失宠退场。

 

当然，企业也并非会按着预定的五个时期发展，中途“退场”是常见的事情，尤其是在竞争激烈的日化市场。国内每年都会新增数万家企业，但平均周期都不长，只有几年时间。

 

显然，能顺利穿越25年生命周期，并在磨难中成长的迪彩，是极为难得的。迪彩之所以能穿越25年生命周期并能持续发展，许桂萍将其归结为——坚持走“专精特新”的道路。

 

专：专业铸专长，恒心办恒业，造国货精品。

精：精益出效率，精益求精，工匠精神。

特：特色赢市场，人无我有，练独门绝技。

新：推陈出新，新工艺技术，打造专利池。

 

显然，走过了25年的迪彩，更像是“干一行钻一行”的大国工匠，以高技术推动创新突破，担起行业高质量发展的责任。

 

 

“哪怕再艰难，也要坚持研发投入。”许桂萍强调，研发是迪彩永葆创新活力，健康稳步发展的关键。

 

基于此，迪彩打造了一套科学严谨的研发流程，从需求立项、设计配方、试制小样、样品功效评测、分析测试结果、稳定性评估、配方安全性评估、送样并确认配方，随后进行长达6个月的稳定性测试、毒理测试，接着制作工艺、法规文件，并且中试样品会进行1个月稳定性测试，确认无误后进入配方库，从而确保产品的质量和安全。

 

目前，迪彩已拥有超50项专利加持，28个染发剂特证，并荣获省级专精特新企业，致力于打造国家“小巨人”。

 

不仅如此，迪彩在产学研医方面也布局良多，协同创新，推动企业高质量发展。一是借力国际化工巨头科学家资源助力研发创新；二是与华南理工等院校保持产学研联系，实现技术引进和转化；三是引进主任医师等专家共研共创，将功效做到实处。

 

深度洞察用户需求

OEM与自有品牌两条腿走路

 

迪彩一路披荆斩棘，利剑是研发，前进动力是与用户高度链接。

 

“这么多年我们始终不忘初心，坚持对用户的洞察，感受用户无声的呼唤，与用户链接，深度洞察用户的需求。”许桂萍表示。

 

历经25载，迪彩始终坚持守正创新，直达用户多元化需求。目前，迪彩的品牌产品涵盖了美发类和洗护类，既有畅销产品植享染护、植萃彩染、美存白转黑等美发产品，还有创新产品小种姜汁洗发水、自然植萃系列、精油香氛系列等洗护系列产品。

 

 

从美发到护肤，迪彩专注化妆品研发和生产，并实施OEM/ODM与自有品牌两条腿走路，持续进阶，惠及普罗大众。

 

2022年，迪彩成立OEM事业部，深度洞察用户需求，从设计、研发、供应链、生产到技术支持，提供一站式OEM/ODM加工服务，将新颖的创意具象化到每一款产品，赋能品牌更上一层楼，服务了很多大咖级品牌，如姜力、季泉、德生堂等。

 

2023年，迪彩完成技术改造，具备眼部护肤类、婴儿和儿童护肤类化妆品生产条件，能专业承接更多元的品类，拓宽了OEM服务范围。

 

做良知企业，为行业造良心产品，是迪彩始终坚持的发展信念。于是，我们可以看到一个优秀的老牌国货正在以优异的产品研发和多年研制经验回馈用户，华丽转身赋能下游品牌，助力化妆品行业高质量发展。

 

“25年走来，除了感恩还是感恩。”许桂萍提及，“2012年，迪彩在PE回购中九死一生。很庆幸众多伙伴们的支持与关爱，上下游合作伙伴的护持，以及广大用户的信赖，一路同行，风雨兼程，让迪彩从磨难中走了出来，在2022年有了圆满的句号。”

 

其实，从许桂萍言语间，可以感受到她身上的无惧与泰然自若。从十年前的“竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生”到十年后“回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴。”2012-2022年，许桂萍从容淡定地笑对困难，“而迪彩依然笑看风云。”

 

如今，迪彩已经踏上了新的征程。

 

 

随着我国经济高质量发展推进，优质的产品和精湛的技术是企业打造“精品”代名词的驱动力，越来越多的企业需要更好地磨练本领，走向世界，赢得市场。一个有技术、有情怀、有魄力的企业，会为洗护产业的高质量发展创造怎样的惊喜？相信接下来时间会告诉我们答案。